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監(jiān)理工程師

2025年監(jiān)理工程師考試攻略:《監(jiān)理概論》核心考點(diǎn)解析九

2024-06-24 09:36:10

2025年監(jiān)理工程師的備考越來(lái)越近,而《監(jiān)理概論》是考生們必須掌握的重要科目之一。為了幫助大家更高效地備考,我們整理了《監(jiān)理概論》的核心知識(shí)點(diǎn),總結(jié)成速記筆記,供廣大考生參考。以下內(nèi)容將涵蓋安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、組織協(xié)調(diào)方法、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)依據(jù)、簽發(fā)《監(jiān)理通知單》的情形等重要內(nèi)容,助大家輕松應(yīng)對(duì)考試。

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考點(diǎn)一:安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容

(1)編制工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,落實(shí)相關(guān)監(jiān)理人員;

(2)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況;

(3)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格,核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù);

(4)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性;

(5)審查包括施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施等在內(nèi)的施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)情況;

(6)巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施情況;

(7)對(duì)施工單位拒不整改或不停止施工時(shí),應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。


考點(diǎn)二:組織協(xié)調(diào)方法:

(1)會(huì)議協(xié)調(diào):監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等方式;

(2)交談協(xié)調(diào):面談、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等方式;

(3)書(shū)面協(xié)調(diào):通知書(shū)、聯(lián)系單、月報(bào)等;

(4)訪(fǎng)問(wèn)協(xié)調(diào):走訪(fǎng)或約見(jiàn)等方式。


考點(diǎn)三:監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)依據(jù)

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》TGB/T50319—32013規(guī)定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)的依據(jù):

(1)已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃;

(2)與專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料;

(3)施工組織設(shè)計(jì)、(專(zhuān)項(xiàng))施工方案。


考點(diǎn)四:監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容

(一)專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn);

(二)監(jiān)理工作流程;

(三)監(jiān)理工作要點(diǎn);

(四)監(jiān)理工作方法及措施。

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考點(diǎn)五:三大目標(biāo)控制的措施

為了有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施。

(1)組織措施。是其他各類(lèi)措施的前提和保障。包括:

1)建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員,明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工,改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程;

2)建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制,加強(qiáng)各單位(部門(mén))之間的溝通協(xié)作;

3)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中的激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性等。

(2)技術(shù)措施。

1)為了對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)施有效控制,需要對(duì)多個(gè)可能的建設(shè)方案、施工方案等進(jìn)行技術(shù)可行性分析;

2)需要對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較;

3)需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行審查、論證;

4)在整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中,需要采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息化技術(shù)等實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

(3)經(jīng)濟(jì)措施。

1)審核工程量、工程款支付申請(qǐng)及工程結(jié)算報(bào)告;

2)需要編制和實(shí)施資金使用計(jì)劃,對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;

3)通過(guò)投資偏差分析和未完工程投資預(yù)測(cè),發(fā)現(xiàn)一些可能引起未完工程投資增加的潛在問(wèn)題,從而以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn),采取有效措施加以預(yù)防。

(4)合同措施。

1)通過(guò)選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式,選定滿(mǎn)意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位,擬訂完善的合同條款;

2)動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等。


考點(diǎn)六:簽發(fā)工程暫停令的情形

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令:

(1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;

(2)施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的;

(3)施工單位未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的;

(4)施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的;

(5)施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。


考點(diǎn)七:檢驗(yàn)報(bào)告的要求

①應(yīng)打印;

②應(yīng)采用統(tǒng)一用表;

③個(gè)人簽名要手簽;

④應(yīng)蓋有統(tǒng)一格式的“見(jiàn)證檢驗(yàn)”專(zhuān)用章;

⑤要注明檢驗(yàn)人的姓名。


考點(diǎn)八:簽發(fā)《監(jiān)理通知單》的情形

(1)施工不符合設(shè)計(jì)要求、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定;

(2)使用不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備;

(3)施工存在質(zhì)量問(wèn)題或采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに嚕蚴┕げ划?dāng)造成工程質(zhì)量不合格;

(4)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期;

(5)未按專(zhuān)項(xiàng)施工方案施工;

(6)存在安全事故隱患;

(7)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度等方面的其他違法違規(guī)行為。


2025年監(jiān)理工程師考試的備考階段,《監(jiān)理概論》的高效學(xué)習(xí)至關(guān)重要。以上就是優(yōu)路教育對(duì)核心知識(shí)點(diǎn)的速記總結(jié),幫助同學(xué)們能夠更有針對(duì)性地進(jìn)行復(fù)習(xí),提升備考效率。同時(shí),科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃、實(shí)踐模擬試題以及積極參與學(xué)習(xí)交流,都是確保考試成功的重要保障。希望廣大考生能在備考期間,全力以赴,爭(zhēng)取在2025年監(jiān)理工程師考試中取得優(yōu)異成績(jī)。祝愿大家順利通過(guò)考試,邁向職業(yè)發(fā)展的新臺(tái)階!


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