隨著2025年監(jiān)理工程師考試的臨近，備考工作已進入了關(guān)鍵階段。其中，《監(jiān)理概論》作為考試的重要科目之一，內(nèi)容覆蓋面廣、知識點較多，需要考生系統(tǒng)全面的復(fù)習(xí)。為幫助大家更好地掌握《監(jiān)理概論》的核心知識點，優(yōu)路教育將解析十個復(fù)習(xí)要點，助力考生高效備考。

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考點1：建設(shè)工程監(jiān)理合同履約中委托人的主要義務(wù)

(1)除專用合同條款另有約定外，委托人應(yīng)在后合同簽訂后14天內(nèi)，將委托人代表的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、授權(quán)范圍和授權(quán)期限書面通知監(jiān)理人。委托人更換委托人代表的，應(yīng)提前14天將更換人員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、授權(quán)范圍和授權(quán)期限書面通知監(jiān)理人。

(2)委托人應(yīng)在收到后預(yù)付款支付申請后828天內(nèi)，將預(yù)付款支付給監(jiān)理人。

(3)委托人應(yīng)在收到中期支付或費用結(jié)算后的828天內(nèi)，將應(yīng)付款項支付給監(jiān)理人。

(4)符合專用合同條款約定的開始監(jiān)理條件的，委托人應(yīng)前提前77天向監(jiān)理人發(fā)出開始監(jiān)理通知。監(jiān)理服務(wù)期限自開始監(jiān)理通知中載明的開始監(jiān)理日期起計算。

(5)委托人應(yīng)按合同約定向監(jiān)理人發(fā)出指示，委托人的指示應(yīng)蓋有委托人單位章，并由委托人代表簽字確認。在緊急情況下，委托人代表或其授權(quán)人員可以當(dāng)場簽發(fā)臨時書面指示。委托人代表應(yīng)在臨時書面指示發(fā)出后424小時內(nèi)發(fā)出書面確認函，逾期未發(fā)出書面確認函的，該臨時書面指示應(yīng)被視為委托人的正式指示。

(6)委托人應(yīng)按約定的數(shù)量和期限將專用合同條款約定由委托人提供的文件交給監(jiān)理人。

(7)委托人應(yīng)在專用合同條款約定的時間內(nèi)，對監(jiān)理人書面提出的事項作出書面答復(fù);逾期沒有做出答復(fù)的，視為已獲得委托人批準。

(8)委托人應(yīng)當(dāng)及時接收監(jiān)理人提交的監(jiān)理文件。如無正當(dāng)理由拒收的，視為委托人已接收監(jiān)理文件。

(9)委托人要求監(jiān)理人進行外出考察、試驗檢測、專項咨詢或?qū)＜以u審時，相應(yīng)費用不含在合同價格之中，由委托人另行支付。

(10)監(jiān)理人提出的合理化建議降低工程投資、縮短施工期限或者提高工程經(jīng)濟效益的，委托人應(yīng)按專用合同條款約定給予獎勵。

考點2：委托人違約情形

在合同履行中發(fā)生下列情況之一的，屬委托人違約：

(1)委托人未按合同約定支付監(jiān)理報酬;

(2)委托人原因造成監(jiān)理停止;

(3)委托人無法履行或停止履行合同;

(4)委托人不履行合同約定的其他義務(wù)

考點3：監(jiān)理人違約情形

在合同履行中發(fā)生下列情況之一的，屬監(jiān)理人違約：

1)監(jiān)理文件不符合規(guī)范標準及合同約定;

2)監(jiān)理人轉(zhuǎn)讓監(jiān)理工作;

3)監(jiān)理人未按合同約定實施監(jiān)理并造成工程損失;

4)監(jiān)理人無法履行或停止履行合同;

5)監(jiān)理人不履行合同約定的其他義務(wù)。

考點4：平行發(fā)承包模式優(yōu)缺點

采用平行承包模式，由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時進行相關(guān)工作：

(一)優(yōu)點：有利于縮短工期、控制質(zhì)量，也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。

(二)缺點：(1)合同數(shù)量多，會造成合同管理困難;

(2)工程造價控制難度大，表現(xiàn)為：一是工程總價不易確定，影響工程造價控制的實施;

二是工程招標任務(wù)量大，需控制多項合同價格，增加了工程造價控制難度;

(3)在施工過程中設(shè)計變更和修改較多，導(dǎo)致工程造價增加。

考點5：施工總承包模式優(yōu)缺點

(1)優(yōu)點：

①有利于建設(shè)工程的組織管理;

②施工總承包模式比平行承包模式的合同數(shù)量少，有利于建設(shè)單位的合同管理，減少協(xié)調(diào)工作量，可發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性;

③總包合同價可較早確定，有利于控制工程造價;

④既有施工分包單位的自控，又有施工總承包單位監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認可，有利于工程質(zhì)量控制;

⑤施工總承包單位具有控制的積極性，施工分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進度的協(xié)調(diào)控制。

(2)缺點：建設(shè)周期較長，施工總承包單位的報價可能偏高。

口訣：有利于組織、合同、造價、質(zhì)量、進度，不利于工期和報價。

考點6：工程總承包模式優(yōu)缺點

(1)優(yōu)點：

①有利于縮短建設(shè)工期;

②便于較早確定工程造價;

③有利于控制工程質(zhì)量;

④工程項目責(zé)任主體單一;

⑤可減輕建設(shè)單位合同管理負擔(dān)。

(2)缺點：但由于工程總承包單位的選擇范圍小，同時因工程總承包的責(zé)任重、風(fēng)險大，為應(yīng)對工程實施風(fēng)險，總承包單位通常會提高報價，最終導(dǎo)致工程總承包合同價會較高。

考點7：建設(shè)工程監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)

(1)工作的時序性。

(2)職責(zé)分工的嚴密性。

(3)工作目標的確定性。

考點8：向建設(shè)單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容

(1)工程概況;

(2)項目監(jiān)理機構(gòu);

(3)建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況;

(4)監(jiān)理工作成效;

(5)監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況;

(6)監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標完成情況評價;

(7)由建設(shè)單位提供的供項目監(jiān)理機構(gòu)使用的辦公用房、車輛、試驗設(shè)施等的清單;

(8)表明建設(shè)工程監(jiān)理工作終結(jié)的說明;

(9)其他說明和建議等。

考點9：向工程監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容

(1)建設(shè)工程監(jiān)理工作的成效和經(jīng)驗，可以是采用某種監(jiān)理技術(shù)、方法，或采用某種經(jīng)濟措施、組織措施，或如何處理好與建設(shè)單位、施工單位關(guān)系，以及其他工程監(jiān)理合同執(zhí)行方面的成效和經(jīng)驗;

(2)建設(shè)工程監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況及改進建議。

考點10：建設(shè)工程監(jiān)理實施原則

工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實施建設(shè)工程監(jiān)理時，應(yīng)遵循以下基本原則：

(1)公平、獨立、誠信、科學(xué)原則;

(2)權(quán)責(zé)一致原則;

(3)總監(jiān)理工程師負責(zé)制原則;

(4)嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)原則;

(5)綜合效益原則;

(6)預(yù)防為主原則;

(7)實事求是原則。

掌握《監(jiān)理概論》的復(fù)習(xí)要點是通過監(jiān)理工程師考試的關(guān)鍵，希望各位考生在備考過程中能夠系統(tǒng)全面地復(fù)習(xí)每一個知識點，結(jié)合實際進行理解和應(yīng)用，不僅掌握理論知識，還能具備解決實際問題的能力。祝愿各位考生在2025年的監(jiān)理工程師考試中取得優(yōu)異成績，順利獲得職業(yè)資格，邁向事業(yè)的新高峰!