大題：?jiǎn)芜x題（共60道）

1.根據(jù)服務(wù)對(duì)象區(qū)分,餐飲類(lèi)屬于（ ）

A.人體處理類(lèi)

B.物體處理類(lèi)

C.信息處理類(lèi)

D.腦刺激類(lèi)

 

答案：A

解析：針對(duì)人身體的服務(wù)（人體處理服務(wù)）:客運(yùn)、醫(yī)療、美容、餐飲、手術(shù)等。

 

2.將現(xiàn)有產(chǎn)品引入新的市場(chǎng)屬于哪種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略?

A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

 

答案：B

解析：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略在市場(chǎng)范圍上的擴(kuò)展，是將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)引進(jìn)新市場(chǎng)的戰(zhàn)略。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略會(huì)比市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略面臨更多的戰(zhàn)略機(jī)遇，能夠減少由于原有市場(chǎng)飽和而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，但不能降低由于技術(shù)的更新而使原有產(chǎn)品遭受淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

 

3.獨(dú)立董事每年在上市公司的現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間應(yīng)當(dāng)不少于（）。

A.15日

B.30日

C.10日

D.5日

 

答案：A

解析：《管理辦法》規(guī)定，獨(dú)立董事原則上最多在三家境內(nèi)上市公司擔(dān)任獨(dú)立董事，并應(yīng)當(dāng)確保有足夠的時(shí)間和精力有效地履行獨(dú)立董事的職責(zé)。獨(dú)立董事每年在上市公司的現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間應(yīng)當(dāng)不少于15日；獨(dú)立董事工作記錄及上市公司向獨(dú)立董事提供的資料，應(yīng)當(dāng)至少保存10年。

 

4.A公司將自家產(chǎn)品分為美白產(chǎn)品、抗皺產(chǎn)品和抗衰老產(chǎn)品。請(qǐng)問(wèn)A公司依據(jù)的是哪

種市場(chǎng)細(xì)分變量?

A.地理變量

B.人口變量

C.心理變量

D.行為變量

 

答案：D

解析：消費(fèi)者往往因?yàn)樽非蟛煌睦娑?gòu)買(mǎi)不同的產(chǎn)品。如為了潔白牙齒的消費(fèi)者和為了緩解牙齒敏感的消費(fèi)者會(huì)選擇不同的牙膏產(chǎn)品。行為變量包括購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)、追求的利益、使用者狀況、忠誠(chéng)程度、使用頻率、待購(gòu)階段和態(tài)度等。

 

5.E公司在新產(chǎn)品上市之初,將價(jià)格定在高價(jià)和低價(jià)之間,力求穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)。請(qǐng)問(wèn)正公司選擇的是哪種定價(jià)策略

A.市場(chǎng)滲透定價(jià)策略

B.溫和定價(jià)策略

C.撒脂定價(jià)策略

D.產(chǎn)品線定價(jià)第略

 

答案：B

解析：溫和定價(jià)策略。這是一種中價(jià)策略，是指在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定在高價(jià)和低價(jià)之間，力求使買(mǎi)賣(mài)雙方都滿意。

 

6..A公司在儲(chǔ)存商品時(shí)將經(jīng)常同時(shí)被訂購(gòu)的商品存放在相鄰位置。請(qǐng)問(wèn)A公司依據(jù)的是哪種貨位分配原則

A.商品相關(guān)性原則

B.商品同一性原則

C.商品類(lèi)似性原則

D.商品替代性原則

 

答案：A

解析：商品相關(guān)性原則，即相關(guān)性大的商品，由于在訂購(gòu)時(shí)經(jīng)常被同時(shí)訂購(gòu)，所以應(yīng)盡可能存放在相鄰位置的原則。

 

7.對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),百科全書(shū)屬于以下哪種消費(fèi)品種類(lèi)?

A.便利品

B.特殊品

C.非渴求品

D.選購(gòu)品

 

答案：C

解析：非渴求品是指那些消費(fèi)者不知道或雖然知道但一般情況下不會(huì)主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品。傳統(tǒng)的非渴求品有人壽保險(xiǎn)、藝術(shù)藏品以及百科全書(shū)等。那些剛上市、消費(fèi)者從未了解的新產(chǎn)品也可歸為非渴求品的范疇。當(dāng)然，非渴求品并不是始終不變的，特別是新產(chǎn)品，隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的了解，它可以逐步轉(zhuǎn)換為其他類(lèi)別的產(chǎn)品。

 

8..商業(yè)模式畫(huà)布分析包括價(jià)值分析、基礎(chǔ)設(shè)施分析以及()等三個(gè)步驟

A.盈利分析

B.成本分析

C.業(yè)務(wù)分析

D.資源分析

 

答案：A

解析：商業(yè)模式畫(huà)布通過(guò)三個(gè)步驟對(duì)九個(gè)模塊進(jìn)行逐一分析：①價(jià)值分析。企業(yè)提出價(jià)值主張，細(xì)分客戶群體，分析商業(yè)模式的渠道通路和客戶關(guān)系。②基礎(chǔ)設(shè)施分析。企業(yè)衡量現(xiàn)有的核心資源與能力，設(shè)計(jì)或完善關(guān)鍵業(yè)務(wù)，尋找重要伙伴。③盈利分析。剖析商業(yè)模式下企業(yè)的收入來(lái)源和成本結(jié)構(gòu)，確定企業(yè)的現(xiàn)金流狀況，設(shè)計(jì)、調(diào)整和優(yōu)化盈利模式。

 

9.在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中,當(dāng)降低成本壓力較高,而地區(qū)調(diào)試壓力較低的情況下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)施什么戰(zhàn)略?

A.全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略

B.本土化戰(zhàn)略

C.跨國(guó)戰(zhàn)略

D.國(guó)際戰(zhàn)略

 

答案：A

解析：當(dāng)降低成本的壓力強(qiáng)烈而地區(qū)調(diào)適的壓力很低時(shí)，使用全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略能達(dá)到最好的效果。

 

10.A公司決定進(jìn)入新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,提升發(fā)展速度。請(qǐng)問(wèn)這屬于企業(yè)戰(zhàn)略的哪個(gè)層次?

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

D.企業(yè)部門(mén)戰(zhàn)略

 

答案：A

解析：企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以企業(yè)整體為研究對(duì)象，研究整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展過(guò)程中的基本問(wèn)題。它是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的總綱，是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)。企業(yè)總體戰(zhàn)略或保持原有的業(yè)務(wù)組合與資源分配方式，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)；或進(jìn)入新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，提升發(fā)展速度，經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)張；或抑制某些業(yè)務(wù)的發(fā)展，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；或?qū)I(yè)務(wù)組合進(jìn)行較大規(guī)模的變革，退出某些關(guān)鍵業(yè)務(wù)，為發(fā)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域重新配置資源等。企業(yè)總體戰(zhàn)略影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，決定和揭示企業(yè)的使命和目標(biāo)。

 

11.請(qǐng)問(wèn)以下哪個(gè)不屬于公司股東的權(quán)利?

A.知情權(quán)

B.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)直接支配的權(quán)利

C.召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)的提議權(quán)

D.參與公司分紅的權(quán)利

 

答案：B

解析：股東的權(quán)利具體包括以下方面的內(nèi)容。

（1）股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)。

（2）召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)的提議權(quán)和提出臨時(shí)提案權(quán)。

（3）董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)。

（4）公司資料的查閱權(quán)。

（5）參與公司分紅的權(quán)利。

（6）參與公司剩余財(cái)產(chǎn)分配的權(quán)利。

（7）出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)。

（8）轉(zhuǎn)讓股份的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。

（9）新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)。

（10）股東訴訟權(quán)。

 

12.股東會(huì)作出增加或者減少注冊(cè)資本的決義,以及關(guān)于公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,應(yīng)當(dāng)經(jīng)代表()以上表決權(quán)的股東通過(guò)。

A.1/3

B.1/2

c.2/3

D.1/4

 

答案：C

解析：除非公司章程另有規(guī)定，股東會(huì)由股東按照出資比例行使表決權(quán)。股東會(huì)的議事方式和表決程序，除《公司法》有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。股東會(huì)作出決議，應(yīng)當(dāng)經(jīng)代表過(guò)半數(shù)表決權(quán)的股東通過(guò)。股東會(huì)作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，應(yīng)當(dāng)經(jīng)代表2/3以上表決權(quán)的股東通過(guò)。難易程度：

 

13.以下有關(guān)監(jiān)事會(huì)的描述錯(cuò)誤的()

A.監(jiān)事會(huì)具有完全獨(dú)立性

B.所有監(jiān)事對(duì)公司的業(yè)務(wù)均有平等、無(wú)差別的監(jiān)督權(quán)

C.監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)

D.董事和經(jīng)理不得兼任監(jiān)事

答案：C

解析：監(jiān)事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，所以C選項(xiàng)錯(cuò)誤。

 

14.股東會(huì)可以決議解任董事,()解任生效

A.決議作出之日

B.決議作出次日

C.決議做出7日后

D.決議做出30日后

答案：A

解析：股東會(huì)可以決議解任董事，決議作出之日解任生效。無(wú)正當(dāng)理由，在任期屆滿前解任董事的，該董事可以要求公司予以賠償。

 

15.消費(fèi)者在沒(méi)有任何提示的情況下,第一個(gè)就想到了A品牌,請(qǐng)問(wèn)A品牌屬于處于什么知名度層次?

A.無(wú)知名度

B.提示知名度

C.未提示知名度

D.頂端知名度

 

答案：D

解析：頂端知名度，即消費(fèi)者在沒(méi)有任何提示的情況下第一個(gè)想到或脫口而出的品牌。當(dāng)品牌成長(zhǎng)為強(qiáng)勢(shì)品牌，在市場(chǎng)上處于“領(lǐng)頭羊”位置時(shí)，就達(dá)到了頂端知名度；這也是品牌知名度的最佳狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，這一階段的品牌往往是消費(fèi)者指定購(gòu)買(mǎi)的品牌。

 

16.國(guó)有獨(dú)資公司的( )作為企業(yè)法定代表人。

A.董事長(zhǎng)

B.股東

C.總經(jīng)理

D.黨委書(shū)記

 

答案：A

解析：國(guó)有獨(dú)資公司的董事長(zhǎng)作為企業(yè)法定代表人，對(duì)企業(yè)改革發(fā)展負(fù)首要責(zé)任，要及時(shí)向董事會(huì)和國(guó)有股東報(bào)告重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

 

17.生產(chǎn)廠家不通過(guò)其他中間渠道直接將商品供應(yīng)給終端渠道。請(qǐng)問(wèn)這屬于哪種分銷(xiāo)渠道模式?

A.廠家直供模式

B.多家經(jīng)銷(xiāo)模式

C.獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)模式

D.平臺(tái)式銷(xiāo)售模式

 

答案：A

解析：家直供模式是指生產(chǎn)廠家直接將商品供應(yīng)給終端渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的渠道模式。

 

18.企業(yè)生產(chǎn)時(shí)具體執(zhí)行的計(jì)劃是（）。

A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,

B.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃:

C.企業(yè)季度生產(chǎn)計(jì)劃。

D.企業(yè)月度生產(chǎn)計(jì)劃

 

答案：A

解析：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃工作的后續(xù)工作，是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃。

 

19.A公司一直搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前不斷推出新的產(chǎn)品來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。請(qǐng)問(wèn)A公司的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于哪一種?

A.進(jìn)攻型

B.防御型

C.切入型

D.模仿創(chuàng)新性

 

答案：A

解析：進(jìn)攻型戰(zhàn)略致力于搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前不斷推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，以進(jìn)入新的或擴(kuò)大原有的技術(shù)領(lǐng)域或市場(chǎng)領(lǐng)域。這種戰(zhàn)略的特點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)大，但潛在收益高，要求企業(yè)具有雄厚的實(shí)力和較高的技術(shù)水平。

 

20.配送中心工作的始發(fā)點(diǎn)是（）。

A.訂單處理

B.儲(chǔ)存

C.配送

D.進(jìn)貨

 

答案：A

解析：用戶訂單是配送中心工作的始發(fā)點(diǎn)，配送中心接受用戶訂單后，對(duì)訂單信息進(jìn)行處理，確定需要配送的商品種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量和交貨時(shí)間，核對(duì)庫(kù)存信息等。

 

21.績(jī)效考核的內(nèi)容主要包括工作業(yè)績(jī)、工作能力和()。

A.工作時(shí)間

B.工作態(tài)度

C.工作數(shù)量

D.工作質(zhì)量

 

答案：B

解析：企業(yè)對(duì)員工的績(jī)效考核主要包括工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度三個(gè)考核項(xiàng)目。

 

22.與績(jī)效無(wú)關(guān),且有助于吸引和留住員工增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力的是哪種薪酬?

A.福利

B.績(jī)效獎(jiǎng)金

C.股票期權(quán)

D.利潤(rùn)分享

 

答案：A

解析：福利的優(yōu)勢(shì)：

①福利的形式靈活多樣，可以滿足員工不同的需要。

②福利具有典型的保健性質(zhì)，可以減少員工的不滿意，有助于吸引和留住員工，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

③福利具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實(shí)際收入。

④由企業(yè)來(lái)集體購(gòu)買(mǎi)某種福利產(chǎn)品，具有規(guī)模效應(yīng)，可以為員工節(jié)省一定的支出。

 

23.H公司用生產(chǎn)甲產(chǎn)品的設(shè)備和M公司交換生產(chǎn)乙產(chǎn)品的設(shè)備。請(qǐng)問(wèn)此項(xiàng)重組方式屬于

A.資產(chǎn)置換

B.吸收合并

C.以股抵債

D.債轉(zhuǎn)股

 

答案：A

解析：資產(chǎn)置換是指交易雙方（有時(shí)可由多方）按某種約定價(jià)格（如談判價(jià)格、評(píng)估價(jià)格等），在某一時(shí)期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。資產(chǎn)置換的雙方均出資產(chǎn)，通常意味著業(yè)務(wù)的互換。資產(chǎn)置換意味著集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及各公司戰(zhàn)略地位的調(diào)整。

 

24.交易雙方從開(kāi)始洽談、簽約到訂貨、支付等均能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成。體現(xiàn)的是電子商務(wù)的什么特點(diǎn)?

A.市場(chǎng)全球化

B.交易虛擬化

C.成本低廉化

D.服務(wù)個(gè)性化

答案：B

解析：交易虛擬化是指通過(guò)以互聯(lián)網(wǎng)為代表的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易，交易雙方從開(kāi)始洽談、簽約到訂貨、支付，均能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成，上述交易過(guò)程完全虛擬化。賣(mài)方可以到網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)域名，制作自己的主頁(yè)，將產(chǎn)品信息發(fā)布到網(wǎng)上。虛擬現(xiàn)實(shí)、網(wǎng)上聊天等新技術(shù)的發(fā)展使買(mǎi)方能夠根據(jù)自己的需求選擇商品，并將需求信息反饋給賣(mài)方。

 

25.以下戰(zhàn)略中成本壓力高,地區(qū)調(diào)適壓力高的戰(zhàn)略為()

A.全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略

B.跨國(guó)戰(zhàn)略

C.國(guó)際戰(zhàn)略

D.本土化戰(zhàn)略

答案：B

解析：當(dāng)跨國(guó)公司面臨的降低成本的壓力和地區(qū)調(diào)適壓力都較高時(shí)，跨國(guó)戰(zhàn)略最為有效。

 

26.商流、資金流、物流、信息流是一個(gè)相互聯(lián)系、互為伴隨、共同支撐電子商務(wù)的整體,( )是動(dòng)機(jī)和目的。

A.商流

B.資金流

C.物流

D.信息流

答案：A

解析：商流是動(dòng)機(jī)和目的，資金流是條件，物流是終結(jié)和歸宿，信息流是手段。

 

27.( )是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)最底層的硬件基礎(chǔ)設(shè)施,

A.網(wǎng)絡(luò)層

B.數(shù)據(jù)庫(kù)層

C.信息發(fā)布與傳輸層

D.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層

答案：A

解析：網(wǎng)絡(luò)層是指網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，即“信息高速公路”，是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)最底層的硬件基礎(chǔ)設(shè)施，它包括遠(yuǎn)程通信網(wǎng)（telecom）、有線電視網(wǎng)（cabletelevision）、無(wú)線通信網(wǎng)（wireless）和互聯(lián)網(wǎng)（internet）。這些網(wǎng)絡(luò)都在不同程度上提供電子商務(wù)所需的傳輸路線。

 

28.A公司通過(guò)自己的門(mén)戶網(wǎng)站,將公司新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)布寫(xiě)成文章進(jìn)行介紹宣傳。請(qǐng)問(wèn)這屬于哪種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式?

A.博客營(yíng)銷(xiāo)

B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)

C.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)

D.網(wǎng)絡(luò)社群營(yíng)銷(xiāo)

答案：C

解析：網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)又稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)新聞營(yíng)銷(xiāo)，是指通過(guò)門(mén)戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺(tái)傳播一些具有敘述性、新聞性和宣傳性的文章，包括網(wǎng)絡(luò)新聞通稿、深度報(bào)道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)品、服務(wù)、活動(dòng)項(xiàng)目等相關(guān)信息以新聞報(bào)道的方式，及時(shí)、全面、有效、經(jīng)濟(jì)地向客戶廣泛傳播的新型營(yíng)銷(xiāo)方式。

 

29.認(rèn)為存在任何庫(kù)存都是浪費(fèi)的生產(chǎn)管理方式是（）。

A.精益生產(chǎn)管理

B.豐田精益生產(chǎn)方式

C.福特生產(chǎn)管理方式

D.物料需求計(jì)劃

答案：B

……更多真題內(nèi)容持續(xù)更新中……