在2024年中級經濟師考試的廣闊舞臺上，《人力資源》作為考試的一大專業(yè)方向，它不僅承載著企業(yè)管理的知識內容，更是衡量考生對現代人力資源管理理論與實踐掌握程度的一把標尺。隨著人力資源管理在企業(yè)運營中地位的日益提升，其復雜性與專業(yè)性也對考生的備考提出了更高要求。

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本文為大家?guī)?span style="background-color:#eccafa">第二章 領導行為的真題速刷內容！

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第二章 領導行為

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1. 決策的有限理性模型對決策者特征的描述包括( )。

A.決策者在進行選擇時必須知道所有的可能方案

B.決策者在選擇備選方案時會試圖尋找令人滿意的結果

C.決策者可以知道所有備選方案

D.決策者認知的世界是真實世界的復雜模型

【答案】B

解析：AC 描述符合理性決策模型，決策者所認知的世界是真實世界的簡化模型描述的是有限理性模型，D 錯誤。所以本題選擇 B。

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2. 交易型領導的特征包括( )。

A.不關注與標準背離的行為

B. 對員工有持續(xù)的高期望

C. 通過個性化關懷來激勵員工

D. 承諾為高績效提供獎賞，賞識成就

【答案】D

解析：交易型領導的特點包括：

(1)獎勵：承諾為努力或高績效提供勛，賞識成就，D 正確;

(2)差錯管理(積極性)：觀察和尋找與標準背離的行為，采取修正行動，A 錯誤;

(3)差錯管理(消極型)：僅在背離標準時進行干涉;

(4) 放任：放棄責任，避免做出決策。

BC 屬于變革型領導的特點。所以本題選擇 D。

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3.根據領導生命周期理論，領導與下屬共同決策的領導風格類型為( )。

A. 推銷式

B.參與式

C.詢問式

D.授權式

【答案】B

解析：根據領導生命周期理論：

指導式領導(高工作—低關系)是指領導規(guī)定下屬的工作任務、角色職責，對工作實施指導。

推銷式領導(高工作—高關系)是指領導對下屬不僅表現出指導行為，而且富于支持行為。

參與式領導(低工作— 高關系)是指領導與下屬共同決策，改善上下級關系，增強員工的信任感。

授權式領導(低工作—低關系)是指領導提供較少的指導或支持，充分發(fā)揮下屬的主觀能動性。

所以本題選擇 B。

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4. 魅力型領導的道德特征包括( )。

A.使用權利為他人服務

B. 使追隨者的需要和志向與愿景相結合

C.培訓、指導并支持下屬，與他人分享

D.遵循外在道德標準

E.提升個人意愿

【答案】ABC

解析：魅力型領導的特征可以分為道德特征和非道德特征。

道德特征包括：使用權利為他人服務;使追隨者的需要和志向與愿景相結合; 從危機中思考和學習; 激勵下屬獨立思考;雙向溝通;培訓、發(fā)展并且支持下屬，與他人分享;用內在的道德標準滿足組織和社會的興趣。

非道德特征包括：為個人利益使用權利;提升自己的個人愿景;指責和批評相反的觀點;要求自己的決定被無條件接受單向溝通;對追隨者的需要感覺遲鈍;用外部的道德標準滿足自我興趣。

因此，本題應該選擇 ABC。

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5. 關于路徑—目標理論的說法，正確的是( )。

A.路徑—目標理論認為不同的領導行為適合于不同的環(huán)境因素和個人特征

B.路徑—目標理論假定領導不具有變通性

C. 路徑—目標理論認為參與式領導會主動征求并采納下屬的意見

D. 路徑—目標理論認為指導式領導常常很關心下屬的要求

E. 路徑—目標理論是豪斯提出來的

【答案】ACE

解析：本題考查路徑—目標理論。

羅伯特·豪斯提出路徑—目標理論，認為有四種領導行為，即指導式、支持型、參與式和成就取向式領導。其中，支持型領導常常很關心下屬的要求。他假定領導具有變通性，認為不同的領導行為適合于不同的環(huán)境因素和個人特征。

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