2018年同等學(xué)力申碩的考試時(shí)間已經(jīng)確定:2018年5月20日，考試大綱是考生備考的重要參考資料。為幫助考生更好地備考2018同等學(xué)力申碩考試，環(huán)球卓越為考生分享了2018年同等學(xué)力申碩工商管理綜合考試大綱之管理學(xué)原理(四)。

一、試卷題型結(jié)構(gòu)

1.選擇題：單項(xiàng)選擇題：10小題，每小題1分，共10分多項(xiàng)選擇題：4小題，每小題2分，共8分

2.名詞解釋：4小題，每小題3分，共12分

3.簡答題：4小題，每小題7分，共28分

4.論述題：2小題，每小題11 分，共22分

5.案例分析題：2小題，每小題10分，共20分

內(nèi)容比例： 管理學(xué)原理，約25%;企業(yè)戰(zhàn)略管理，約25%;市場營銷，約25%;財(cái)務(wù)管理，約25%。

試題難易比例： 容易題，30%;中等難度題，40%;難題，30%。

第一篇　管理學(xué)原理

第七章　人員配置

一、人員配置概論

1、人員配置的重要性，包括充分開發(fā)企業(yè)人力資源、有效發(fā)揮組織結(jié)構(gòu)功能、提高群體質(zhì)量并形成最佳工作組合、強(qiáng)化管理職能并完善企業(yè)管理系統(tǒng)。2、人員配置計(jì)劃，包括工作系統(tǒng)分析、人力資源計(jì)劃、人事工作計(jì)劃。

二、管理人員配置

1、管理職位的設(shè)計(jì)與評價(jià)，包括比較法、職務(wù)系數(shù)法、時(shí)距判定法;2、管理人員的素質(zhì)要求，包括從事管理工作的愿望、良好的道德品質(zhì)修養(yǎng)、組織協(xié)調(diào)能力、解決問題和制定決策能力、專業(yè)技術(shù)能力;3、管理人員的選拔。

三、管理人員的培養(yǎng)和考評

1、管理人員的培訓(xùn)，包括實(shí)踐中鍛煉和培養(yǎng)管理人員、系統(tǒng)的教育和訓(xùn)練;2、管理人員的考評。

第八章　激　勵

一、激勵的作用機(jī)制

1、激勵的實(shí)質(zhì)和功能，包括激勵的實(shí)質(zhì)、激勵的功能;2、激勵的心理機(jī)制，包括需要、動機(jī)和目標(biāo);3、激勵過程。

二、激勵理論模式

1、需要激勵模式，包括需要層次論、雙因素理論;2、動機(jī)-目標(biāo)激勵模式;3、權(quán)衡激勵模式;4、強(qiáng)化激勵模式。

三、激勵工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1、激勵原則，包括系統(tǒng)性原則、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合原則、差異化原則;2、激勵方法，包括工作豐富化、員工參與管理、獎酬。

以上是“2018年同等學(xué)力申碩工商管理綜合考試大綱之管理學(xué)原理(四)”的全部內(nèi)容。更多同等學(xué)力申碩問題及答疑盡在優(yōu)路同等學(xué)力申碩頻道~