隨著2025年監(jiān)理工程師考試時(shí)間的臨近，備考的氛圍也變得愈發(fā)緊張。為了幫助廣大考生更好地掌握《法規(guī)》科目的核心知識(shí)點(diǎn)，優(yōu)路教育監(jiān)理工程師欄目精心準(zhǔn)備了一系列的專題講解，旨在為考生提供復(fù)習(xí)指導(dǎo)和實(shí)用的備考策略。今天，我們將深入探討考點(diǎn)25：投標(biāo)決策定量分析方法，這是監(jiān)理工程師考試中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是實(shí)際工作中不可或缺的技能。

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考點(diǎn)25：投標(biāo)決策定量分析方法

常用的投標(biāo)決策定量分析方法有綜合評(píng)價(jià)法和決策樹(shù)法。

（1）綜合評(píng)價(jià)法。綜合評(píng)價(jià)法是指決策者決定是否參與某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來(lái)，并定量的進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以此作為投標(biāo)決策的依據(jù)。

1）確定影響投標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)；

2）確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重；

3）各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分；

4）計(jì)算綜合評(píng)價(jià)總分；

5）決定是否投標(biāo)。

（2）決策樹(shù)法。工程監(jiān)理單位有時(shí)會(huì)同時(shí)收到多個(gè)不同或類(lèi)似建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)

邀請(qǐng)書(shū)，而工程監(jiān)理單位的資源是有限的，若不分重點(diǎn)地將資源平均分布到各個(gè)投標(biāo)工程，則每一個(gè)工程中標(biāo)的概率都很低。為此，工程監(jiān)理單位應(yīng)針對(duì)每項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行分析，比選不同方案，以期選出最佳投標(biāo)對(duì)象。這種多項(xiàng)目多方案的選擇，通常可以應(yīng)用決策樹(shù)法進(jìn)行定量分析。

1）適用范圍。決策樹(shù)分析法是適用于風(fēng)險(xiǎn)型決策分析的一種簡(jiǎn)便易行的實(shí)用方法，其特點(diǎn)是用一種樹(shù)狀圖表示決策過(guò)程，通過(guò)事件出現(xiàn)的概率和損益期望值的計(jì)算比較，幫助決策者對(duì)行動(dòng)方案作出抉擇。

當(dāng)工程監(jiān)理單位不考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況（投標(biāo)時(shí)往往事先不知道參與投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手），僅根據(jù)自身實(shí)力決定某些工程是否投標(biāo)及如何報(bào)價(jià)時(shí)，則是典型的風(fēng)險(xiǎn)型決策問(wèn)題，適用于決策樹(shù)法進(jìn)行分析。

2）決策過(guò)程。①先根據(jù)已知情況繪出決策樹(shù)；②計(jì)算期望值；③確定決策方案。

在備考過(guò)程中，考生需要對(duì)這些方法有深刻的理解和熟練的掌握。優(yōu)路教育監(jiān)理工程師欄目將通過(guò)詳細(xì)的講解和實(shí)例分析，幫助考生深入理解這些方法的原理和應(yīng)用，從而在考試中能夠靈活運(yùn)用，提高答題的準(zhǔn)確率。同時(shí)，我們也會(huì)提供一些實(shí)用的備考技巧和復(fù)習(xí)建議，幫助考生在有限的時(shí)間內(nèi)備考。

隨著2025年監(jiān)理工程師考試日期的臨近，希望每一位考生都能夠保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，利用好優(yōu)路教育提供的資源，為自己的監(jiān)理工程師之路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。祝愿大家在2025年的監(jiān)理工程師考試中取得優(yōu)異的成績(jī)，開(kāi)啟職業(yè)生涯的新篇章。