2025年監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制-土建》考點(diǎn):ISO質(zhì)量管理體系
隨著2025年監(jiān)理工程師考試日期的臨近,備考的號(hào)角已經(jīng)吹響。對(duì)于每一位志在通過考試的考生來說,現(xiàn)在是時(shí)候?qū)淇加?jì)劃提上日程,確保在考試中能夠游刃有余,一舉成功。優(yōu)路教育監(jiān)理工程師欄目深知每一位考生的辛勤付出和對(duì)成功的渴望,因此特別推出了《目標(biāo)控制-土建》夯基30要點(diǎn)簿,旨在幫助考生們?cè)趥淇嫉牡缆飞?/span>把握住正確的方向。
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考點(diǎn)5:ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則
1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
2、領(lǐng)導(dǎo)作用
3、全員參與
4、過程方法
(1)應(yīng)用PDCA循環(huán);
(2)過程策劃;
(3)明確管理的職責(zé)和權(quán)限;
(4)配備過程所需資源;
(5)重點(diǎn)管理能改進(jìn)組織關(guān)鍵活動(dòng)的各種因素;
(6)評(píng)估過程風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)顧客、供方和其他相關(guān)方可能產(chǎn)生的影響和后果。
5、改進(jìn)
持續(xù)改進(jìn)是組織發(fā)展、增強(qiáng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力并取得優(yōu)勝的一個(gè)重要條件。持續(xù)改進(jìn)的核心是提高有效性和效率,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
6、循證決策
7、關(guān)系管理
(1)權(quán)衡短期利益與長(zhǎng)期效益,確立相關(guān)方的關(guān)系;
(2)識(shí)別和建設(shè)好關(guān)鍵相關(guān)方關(guān)系;
(3)與關(guān)鍵相關(guān)方共享專有技術(shù)和資源;
(4)建立清晰與開放的溝通渠道;
(5)開展與相關(guān)方的聯(lián)合改進(jìn)活動(dòng)。
在備考的征途上,優(yōu)路-監(jiān)理工程師欄目始終與您同行。我們提供的《目標(biāo)控制-土建》夯基30要點(diǎn)簿,不僅涵蓋了考試的核心知識(shí)點(diǎn),還特別強(qiáng)調(diào)了ISO質(zhì)量管理體系中的關(guān)鍵原則,幫助考生們?cè)诶斫獾幕A(chǔ)上記憶,從而在考試中展現(xiàn)出色的理論水平和實(shí)踐能力。隨著2025年監(jiān)理工程師考試日期的逼近,讓我們一起把握現(xiàn)在,用知識(shí)武裝自己,迎接挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工程師的夢(mèng)想。優(yōu)路教育與您攜手,共創(chuàng)美好未來!