優(yōu)路教育土建案例考前直播有哪些重要知識點?
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例題1:背景:
總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表開展若干項工作,其中有:組織召開監(jiān)理例會、組織審查施工組織設(shè)計、簽發(fā)工程款支付證書、組織審查和處理工程變更、組織分部工程驗收。
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【問題】總監(jiān)理工程師對所列工作的委托,哪些是正確的?哪些不正確?
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【答案】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定,總監(jiān)理工程師委托其代表組織召開監(jiān)理例會、組織審查和處理工程變更、組織分部工程驗收正確;委托組織審查施工組織設(shè)計、簽發(fā)工程款支付證書不正確。
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【知識點】3.2.2 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:
1 組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。
2 根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。
3 組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。
4 簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。
5 簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算。
6 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠
7 審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收。
8 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
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記憶口訣:令一付四文件,人員調(diào)配審結(jié)算,爭議索賠預(yù)驗收,竣工評估參質(zhì)安
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例題2:背景:
事件1:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報法定代表人審批。在第一次工地會議后項目監(jiān)理機構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃報送建設(shè)單位。
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【問題】指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
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【答案】(1)不妥之處:監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人組織編制監(jiān)理規(guī)劃并報法定代表人審查,正確做法:應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,并報監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審批。
(2) 不妥之處:監(jiān)理單位在第一次工地會議后報送監(jiān)理規(guī)劃;正確做法:在第一次工地會議前報送。
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【知識點】《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T 50319-2013
4.2.1監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制,并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。
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4.2.2 監(jiān)理規(guī)劃編審應(yīng)遵循下列程序
1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。
2 總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審批。
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4.2.3 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
1 工程概況。
2 監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)。
3 監(jiān)理工作依據(jù)。
4 監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)。
5 監(jiān)理工作制度。
6 工程質(zhì)量控制。
7 工程造價控制。
8 工程進度控制。
9 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。
10 合同與信息管理。
11 組織協(xié)調(diào)。
12 監(jiān)理工作設(shè)施。
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4.2.4 在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中,實際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改,并應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。
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5.1.2 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計文件,并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議,會議紀要應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認。
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以上就是此次直播的部分重要內(nèi)容,同學(xué)們?nèi)绻胁涣私獾牡胤?,可以進行查閱背誦。此外監(jiān)理考前直播還在火熱進行中,同學(xué)們可以積極參與,和大家一起復(fù)習(xí),提高效率,爭取在考前搶分,在考試中獲得好成績!
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