臨近監(jiān)理工程師考試，優(yōu)路教育針對(duì)《土建目標(biāo)控制》中的高頻易混易錯(cuò)知識(shí)點(diǎn)，給大家進(jìn)行了總結(jié)，方便大家利用碎片化時(shí)間復(fù)習(xí)，對(duì)知識(shí)點(diǎn)掌握還不全面的同學(xué)們，趕緊來(lái)學(xué)習(xí)一下吧。

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例題：監(jiān)理工程師控制工程進(jìn)度應(yīng)采取的技術(shù)措施是(? ? ?)。

A.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則

B.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度

C.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度

D.加強(qiáng)工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理

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【答案】A

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【解析】進(jìn)度控制的措施：

組織措施：

建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;

建立工程進(jìn)度報(bào)告制度、進(jìn)度計(jì)劃審核制度、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度;，

建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);

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技術(shù)措施：

審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃;

編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制;

采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

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經(jīng)濟(jì)措施：

及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);

工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)，工程延誤收取誤期損失賠償金;

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合同措施：

推行CM承發(fā)包模式，分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工;

協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系嚴(yán)格控制合同變更加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)、索賠管理。

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例題：建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容有(? ? ?)。

A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署

B.調(diào)查研究和收集資料

C.繪制項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析圖

D.確定里程碑事件的計(jì)劃目標(biāo)

E.研究總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和措施

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【答案】ADE

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【解析】1、總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

(1)建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

(2)建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度自標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。

(3)在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

(4)大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要內(nèi)容:

項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;

總進(jìn)度規(guī)劃;

各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;

確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);

總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

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2、總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

(1)調(diào)查研究和收集資料;

(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

(4)項(xiàng)目的工作編碼;

(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃;

(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

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經(jīng)過(guò)對(duì)以上內(nèi)容的詳細(xì)講解，我相信各位同學(xué)對(duì)進(jìn)度控制的措施、建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容相關(guān)知識(shí)點(diǎn)有了更加清晰的認(rèn)知，有關(guān)于這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，如果同學(xué)們還有不清楚、不確定的內(nèi)容的話，就及時(shí)去查詢資料確定吧。最后祝愿大家可以高效率復(fù)習(xí)，高分?jǐn)?shù)通過(guò)監(jiān)理考試!

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