隨著監(jiān)理工程師考試的日益臨近，大家紛紛投入到緊張而密集的復(fù)習(xí)階段。為了幫助廣大考生更高效地準(zhǔn)備即將到來的考試，優(yōu)路教育精心整理了《監(jiān)理概論》中出現(xiàn)頻率高的錯誤和容易混淆的知識點(diǎn)。

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例題：工程監(jiān)理單位進(jìn)行投標(biāo)決策時(shí)，先確定投標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)及其權(quán)重，再計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)得分并匯總后，由此決定是否投標(biāo)的方法是(? ? ? )

A.決策樹法

B.風(fēng)險(xiǎn)評估法

C.綜合評價(jià)法

D.敏感性分析法

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【答案】C

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【解析】常用的投標(biāo)決策定量分析方法有綜合評價(jià)法和決策樹法。

(1)綜合評價(jià)法。綜合評價(jià)法是指決策者決定是否參與某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來，并定量的進(jìn)行綜合評價(jià)，以此作為投標(biāo)決策的依據(jù)。

1) 確定影響投標(biāo)的評價(jià)指標(biāo)

2) 確定各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)權(quán)重

3) 各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)評分

4) 計(jì)算綜合評價(jià)總分

5) 決定是否投標(biāo)

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(2)決策樹法。工程監(jiān)理單位有時(shí)會同時(shí)收到多個(gè)不同或類似建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)邀請書，工程監(jiān)理單位應(yīng)針對每項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行分析，比選不同方案，以期選出最佳投標(biāo)對象。這種多項(xiàng)目多方案的選擇，通常可以應(yīng)用決策樹法進(jìn)行定量分析。

1)適用范圍。決策樹分析法是適用于風(fēng)險(xiǎn)型決策分析的一種簡便易行的實(shí)用方法，其特點(diǎn)是用一種樹狀圖表示決策過程，通過事件出現(xiàn)的概率和損益期望值的計(jì)算比較幫助決策者對行動方案作出抉擇。

2)決策過程。①先根據(jù)已知情況繪出決策樹;②計(jì)算期望值;③確定決策方案。

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目前同學(xué)們正處于緊張的沖刺備考階段，希望大家可以在有效的時(shí)間里，高效備考。在復(fù)習(xí)策略上，采取有針對性的方法，強(qiáng)化重點(diǎn)知識點(diǎn)，查找和填補(bǔ)知識上的漏洞，以確保每一個(gè)知識點(diǎn)都能得到充分的理解和掌握。同時(shí)最好可以在考前提前做好準(zhǔn)備，比如打印準(zhǔn)考證、安排好考試當(dāng)天的路線、行程等，確保考試可以順利進(jìn)行。最后祝愿同學(xué)們都可以在監(jiān)理考試中，獲得一個(gè)優(yōu)異的成績!

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