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24年一建《工程經(jīng)濟》要點六：價值工程
2024-08-01 01:05:05
在2024年一級建造師《工程經(jīng)濟》的備考過程中，價值工程作為一個重要的知識點，不僅是提升項目管理效率、優(yōu)化資源配置的關(guān)鍵工具，也是衡量工程項目綜合效益的標尺。作為一級建造師，掌握價值工程的核心概念、特點及其在工作中的應用，對于提升工程項目的經(jīng)濟效益、降低全壽命周期成本、實現(xiàn)項目價值具有至關(guān)重要的作用。
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考點13：價值工程原理
| 概念 | V=F/C |
| 提高價值的途徑 | 雙向型---功能提高，費用降低。 改進型---功能提高，費用不變。 節(jié)約型---功能不變，費用降低。 投資型---功能較大提高，費用較小提高。 犧牲型---功能略有下降，費用大幅降低。 |
| 價值工程的特點 | 1.價值工程能有效實現(xiàn)對象技術(shù)和經(jīng)濟的結(jié)合； 2.價值工程基于用戶/顧客（消費者）視角解決問題； 3.價值工程的目標是提高對象的價值； 4.價值工程活動的核心是功能分析； 5.價值工程強調(diào)技術(shù)方案創(chuàng)新； 6.價值工程需要進行量化分析； 7.價值工程是一種有組織的管理活動。 |
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考點14：價值工程實施步驟
1.價值工程的一般工作程序
| 階段 | 步驟 | 工作說明 |
| 準備階段 | 1、對象選擇 | 選擇對象并明確目標、限制條件和分析范圍 |
| 2、組成價值工程工作組 | 確定活動參與者，并分工組隊。 | |
| 3、制定工作計劃 | 制定具體計劃。 | |
| 分析階段 | 4、收集整理信息資料 | 由工作組負責收集整理與對象有關(guān)的信息資料。 |
| 5、功能分析 | 用動詞和名詞的組合簡明正確地表述各對象的功能，明確功能特性要求，并繪制功能系統(tǒng)圖。 | |
| 6、功能評價 | 確定功能的目標成本。 |
2.對象選擇方法
| 因素分析法 | 根據(jù)價值工程對象選擇應考慮的各種因素，憑借分析人員的經(jīng)驗集體研究確定選擇對象的一種方法。適用于備選對象彼此差異較大因而量化比較意義不大和時間緊迫難以量化比較的情形。 |
| ABC分析法 | A類種類少但銷售額或成本占比高，應重點管理；C類種類多但銷售額或成本占比低，實行一般管理；B類位于兩者之間。應選擇A類為價值工程對象。 |
| 強制確定法 | 以功能重要程度作為選擇價值工程對象的一種分析方法。該方法適用于從產(chǎn)品或其組成部分的性能、效用維度選擇價值工程對象。 |
| 百分比分析法 | 該方法側(cè)重于從成本/費用維度選擇價值工程對象。 |
| 價值指數(shù)法 | 計算備選對象價值指數(shù)，根據(jù)指數(shù)大小選擇價值工程對象。 |
3.確定改進功能區(qū)域
| V=1 | 功能與成本匹配理想 | 無需改進 |
| V＞1 | 功能目前投入低于實現(xiàn)該功能合理、理想的投入。 | ①功能評價值估計過高；②通過技術(shù)手段實現(xiàn)低投入；③外部因素影響。①重評；②③維持。 |
| V＜1 | 表明功能目前成本大于功能評價值（初始目標成本） | ①存在過剩功能；②功能雖無過剩，但實現(xiàn)功能的條件或方法不佳。應作為重點改進區(qū)域，V越低越應優(yōu)先改進；改進期望值（C-F）越大的越應優(yōu)先改進。 |
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價值工程作為一級建造師在《工程經(jīng)濟》中必須掌握的關(guān)鍵知識點，其重要性不言而喻。通過深入理解價值工程的含義、特點以及提高價值的多種途徑，一級建造師能夠在項目管理中更加精準地識別價值所在，科學合理地配置資源，從而在保證項目功能需求的同時，實現(xiàn)成本的和效益的控制。
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