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同等學力

2018年同等學力申碩工商管理綜合考試大綱之管理學原理(五)

2021-07-20 15:15:42

2018年同等學力申碩的考試時間已經(jīng)確定:2018年5月20日,考試大綱是考生備考的重要參考資料。為幫助考生更好地備考2018同等學力申碩考試,環(huán)球卓越為考生分享了2018年同等學力申碩工商管理綜合考試大綱之管理學原理(五)。

一、試卷題型結(jié)構(gòu)

1.選擇題:單項選擇題:10小題,每小題1分,共10分多項選擇題:4小題,每小題2分,共8分

2.名詞解釋:4小題,每小題3分,共12分

3.簡答題:4小題,每小題7分,共28分

4.論述題:2小題,每小題11 分,共22分

5.案例分析題:2小題,每小題10分,共20分

內(nèi)容比例: 管理學原理,約25%;企業(yè)戰(zhàn)略管理,約25%;市場營銷,約25%;財務(wù)管理,約25%。

試題難易比例: 容易題,30%;中等難度題,40%;難題,30%。

第一篇 管理學原理

第九章 領(lǐng) 導

一、領(lǐng)導的含義與功能

1、什么是領(lǐng)導;2、領(lǐng)導的功能。

二、領(lǐng)導的權(quán)利與影響

1、領(lǐng)導權(quán)力,包括法定權(quán)、獎勵權(quán)、強制權(quán)、統(tǒng)御權(quán)、專長權(quán);2、領(lǐng)導的影響方式,包括外在影響、內(nèi)在影響;3、領(lǐng)導的影響系統(tǒng)。

三、領(lǐng)導的有效性和領(lǐng)導方式

1、領(lǐng)導的有效性;2、領(lǐng)導者的素質(zhì);3、領(lǐng)導方式,包括集權(quán)型、民主型、任務(wù)型、關(guān)系型、兼?zhèn)湫汀?/p>

四、領(lǐng)導與溝通

1、人際溝通的特點和過程;2、組織溝通的形式,包括正式溝通和非正式溝通;3、組織溝通的原則,包括關(guān)注的準確性、保持完整性、確保及時性、充分運用非正式組織。

第十章 組織文化

一、組織文化的性質(zhì)

1、經(jīng)營目標與經(jīng)營理念;2、組織文化及其構(gòu)成,包括組織文化的緣起、思維方式、行為規(guī)范、共有的意義;3、組織文化的性質(zhì),包括組織文化是一種客觀存在的文化現(xiàn)象、組織文化是社會文化和民族文化的現(xiàn)實反映、組織文化的本質(zhì)是企業(yè)的“人化”、組織文化具有明顯的個性或獨特性;4、組織文化的功能,包括價值觀的功能、共有的思維方式的功能、行為規(guī)范的功能。

二、組織文化的形成

1、共有價值觀的形成和共有;2、思維模式的生成和共有;3、共同的行為規(guī)范;4、組織文化的運用,包括理想的組織文化、讓組織文化真正發(fā)揮作用;5、組織文化的反面效應(yīng)。

第十一章 變革與發(fā)展過程管理

一、發(fā)展過程的特點

1、企業(yè)組織本身的矛盾因素,包括環(huán)境要求與組織內(nèi)部要求之間的矛盾、組織目標與個人目標之間的矛盾、科學、理性與人性之間的矛盾;2、環(huán)境的變化;3、企業(yè)的發(fā)展,包括企業(yè)發(fā)展帶來企業(yè)與環(huán)境均衡的破壞、企業(yè)內(nèi)部均衡的破壞、企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的問題;4、企業(yè)發(fā)展與慣性,包括體系慣性和個人慣性;5、權(quán)變觀點,包括權(quán)變觀點和中庸之道。

二、變革與革新

1、變革;2、變革的困難;3、變革的四個步驟,包括提出問題、探索變革、全面展開、模式重塑;4、成熟化與革新,包括革新的滯后性、革新的過程、對成熟化的認識、戰(zhàn)略探索及戰(zhàn)略決策。

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