2024年一級(jí)建造師《工程管理》考試中，施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容是十分重要的考點(diǎn)，而作為一級(jí)建造師，深入理解并有效構(gòu)建施工質(zhì)量保證體系是項(xiàng)目管理中的核心環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量保證體系不僅是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵，更是展現(xiàn)建造師專(zhuān)業(yè)能力和管理水平的重要標(biāo)志。它涵蓋了從施工準(zhǔn)備到竣工投產(chǎn)的全過(guò)程，通過(guò)系統(tǒng)的方法和技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的全方位、高效管理。

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考點(diǎn)二十二：施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容
1、思想保證體系
思想保證體系是施工質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。要運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想、觀(guān)點(diǎn)和方法，使全體人員樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)點(diǎn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，在工程施工全過(guò)程中全面貫徹“一切為用戶(hù)服務(wù)”的思想，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。

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2、組織保證體系
組織保證體系的內(nèi)容主要包括：成立質(zhì)量管理小組（QC小組），健全各種規(guī)章制度，明確規(guī)定各職能部門(mén)主管人員和參與施工人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，建立質(zhì)量信息系統(tǒng)等。

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3、工作保證體系
工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度，并在以下三個(gè)階段予以落實(shí)。
（1）施工準(zhǔn)備階段。在此階段，要完成各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度；按質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收需要，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行劃分并分級(jí)編號(hào)；建立工程測(cè)量控制網(wǎng)和測(cè)量控制制度；進(jìn)行施工平面設(shè)計(jì)，建立施工場(chǎng)地管理制度；建立健全材料、機(jī)械管理制度等。

（2）施工階段。施工過(guò)程是建筑產(chǎn)品形成的過(guò)程，在此階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。必須加強(qiáng)工序管理，建立質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格實(shí)行自檢、交接檢和專(zhuān)檢，開(kāi)展群眾性的QC活動(dòng)，強(qiáng)化過(guò)程控制，以確保施工階段的工作質(zhì)量。
（3）竣工驗(yàn)收階段。工程竣工驗(yàn)收是指單位工程或單項(xiàng)工程竣工后，經(jīng)質(zhì)量檢查合格后移交給建設(shè)單位的過(guò)程。這一階段主要應(yīng)做好成品保護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收和必要的處置，不應(yīng)使不合格工程投入使用。

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作為一級(jí)建造師和正在準(zhǔn)備24年一級(jí)建造師考試的各位考生，必須熟練掌握施工質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行，以高度的責(zé)任心和精湛的專(zhuān)業(yè)技能，確保工程項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)都符合質(zhì)量要求。只有這樣，才能不斷提升項(xiàng)目的整體品質(zhì)，贏得業(yè)主和社會(huì)的信賴(lài)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯的持續(xù)成功。

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