24年一建《工程經(jīng)濟(jì)》要點(diǎn)三十:工程總承包合同及結(jié)算
在2024年一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》的深入學(xué)習(xí)中,工程總承包合同及結(jié)算是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。作為一級(jí)建造師,掌握工程總承包合同的簽訂要點(diǎn)、履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防控以及結(jié)算流程,不僅關(guān)乎項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),更是確保項(xiàng)目順利交付、維護(hù)企業(yè)信譽(yù)的關(guān)鍵。
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考點(diǎn)47:工程總承包合同價(jià)格形式及計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
(一)合同價(jià)格形式
1、除特別復(fù)雜、搶險(xiǎn)救災(zāi)工程采用成本加酬金合同外,工程總承包最適宜采用的合同方式應(yīng)為總價(jià)合同。
2、在總價(jià)合同中,除工程變更外,工程量不予調(diào)整。也可在專用合同條件約定,將發(fā)承包時(shí)無(wú)法把握施工條件變化的某些項(xiàng)目單獨(dú)列項(xiàng),按照應(yīng)予計(jì)量的實(shí)際工程量和單價(jià)進(jìn)行結(jié)算支付。
3、發(fā)承包雙方可在合同中約定價(jià)款調(diào)整內(nèi)容,形成可調(diào)總價(jià)合同,若未約定該部分內(nèi)容,則視為固定總價(jià)合同,合同價(jià)款不予調(diào)整。
(二)計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
1、存在下列情形時(shí),造成合同工期和價(jià)格變化主要由發(fā)包人承擔(dān):
(1)國(guó)家法律發(fā)生變化;
(2)專用合同條款中約定的人工、主要材料等市場(chǎng)價(jià)格變化超過(guò)合同約定幅度;
(3)可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)或方案設(shè)計(jì)后發(fā)包,發(fā)包人要求和方案設(shè)計(jì)發(fā)生變更;初步設(shè)計(jì)后發(fā)包,發(fā)包人要求和初步設(shè)計(jì)發(fā)生變更;
(4)不可預(yù)見的地質(zhì)條件、地下掩埋物等變化;
(5)不可抗力。
2、發(fā)包人要求錯(cuò)誤
承包人應(yīng)復(fù)核發(fā)包人要求,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)書面通知發(fā)包人。
(1)如確有錯(cuò)誤,發(fā)包人堅(jiān)持不改的,發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用和(或)工期和利潤(rùn)。
(2)承包人未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和(或)未通知發(fā)包人提交說(shuō)明文件的,除專用合同條件另有約定外,承包人自行承擔(dān)費(fèi)用和(或)工期。
(3)發(fā)包人要求中的下列錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人增加的費(fèi)用和(或)工期延誤,無(wú)論承包人發(fā)現(xiàn)與否,都由發(fā)包人承擔(dān),并向承包人支付合理的利潤(rùn):
①發(fā)包人要求中或合同中約定由發(fā)包人負(fù)責(zé)的或不可變的數(shù)據(jù)和資料;
②對(duì)工程或其他任何部分的預(yù)期目的的說(shuō)明;
③竣工工程的試驗(yàn)和性能的標(biāo)準(zhǔn);
④除合同另有約定外,承包人不能核實(shí)的數(shù)據(jù)和資料。
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考點(diǎn)48:工程總承包合同變更及價(jià)款調(diào)整
1、發(fā)包人提出的工程變更
(1)應(yīng)由承包人提出新的價(jià)格、工期報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后進(jìn)行調(diào)整;
(2)變更導(dǎo)致措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí),承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi),應(yīng)先將擬實(shí)施方案提交發(fā)包人確認(rèn)。
(3)若承包人未事先將擬實(shí)施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn),應(yīng)視為工程變更不引起措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整。
(4)當(dāng)發(fā)包人提出的工程變更因非承包人原因刪減了合同中的某項(xiàng)原定工作或工程。致使承包人發(fā)生費(fèi)用或減損收益,承包人有權(quán)提出并應(yīng)得到合理的費(fèi)用及利潤(rùn)補(bǔ)償。
2、承包人提出工程變更
(1)承包人對(duì)方案設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行的設(shè)計(jì)優(yōu)化,如滿足發(fā)包人要求,其形成的利益應(yīng)歸承包人享有;
(2)承包人需要對(duì)發(fā)包人要求作出修改的,應(yīng)以書面形式向發(fā)包人提出合理化建議。發(fā)包人應(yīng)對(duì)承包人合理化建議形成的利益雙方分享,并應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款和(或)工期。
3、變更估價(jià)原則
(1)合同中未包含價(jià)格清單:成本加利潤(rùn)調(diào)整。
(2)合同中包含價(jià)格清單:①有適用的,應(yīng)采用該項(xiàng)目的費(fèi)率和價(jià)格;②有類似的,參照類似項(xiàng)目的費(fèi)率和價(jià)格;③沒適用,沒類似的,成本加利潤(rùn)調(diào)整費(fèi)率和價(jià)格。
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考點(diǎn)49:工程總承包索賠
1、承包人索賠特點(diǎn)
承包人應(yīng)對(duì)工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。工程總承包模式下承包人的索賠機(jī)會(huì)更少,索賠的難度也更大。
2、承包人索賠的一般原則
內(nèi)容 | 工期 | 費(fèi)用 | 利潤(rùn) |
由于發(fā)包人自身原因直接導(dǎo)致的索賠。如:發(fā)包人要求錯(cuò)誤、發(fā)包人對(duì)竣工試驗(yàn)的干擾。 | ? | ? | ? |
由發(fā)包人負(fù)責(zé)的其他原因?qū)е碌乃髻r。如:審批延遲。 | ? | ? | ? |
個(gè)別客觀原因造成的索賠。 | ? | ? | ? |
3、發(fā)包人要求模糊引起的工程索賠
(1)發(fā)包人增加或減少合同中的工作,承包人應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人申請(qǐng)變更費(fèi)用。
協(xié)商一致:工程簽證方式解決。不能達(dá)成一致:對(duì)工期、費(fèi)用及利潤(rùn)進(jìn)行索賠。
(2)由于發(fā)包人提供的技術(shù)文件的設(shè)計(jì)深度不夠、設(shè)計(jì)不當(dāng)。承包人索賠工期、費(fèi)用和利潤(rùn);同時(shí),發(fā)包人也可以承包人未進(jìn)行審查為由向承包人提出索賠。
(3)發(fā)包人未對(duì)一些細(xì)節(jié)要求(如施工過(guò)程的操作要求、采購(gòu)要求等)進(jìn)行明確時(shí),承包人可以向發(fā)包人索賠增加的費(fèi)用。
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考點(diǎn)50:工程總承包竣工結(jié)算與支付
已經(jīng)辦理并確認(rèn)的期中結(jié)算的價(jià)款應(yīng)直接進(jìn)入竣工結(jié)算。
1、竣工結(jié)算的編制方法
采用工程總承包模式的,發(fā)包人對(duì)建筑安裝工程價(jià)款的計(jì)價(jià),除專用合同條件約定的按照應(yīng)予計(jì)量的實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算支付的單價(jià)項(xiàng)目外,不得以項(xiàng)目的施工圖為基礎(chǔ)對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行重新計(jì)量或調(diào)整。
2、竣工結(jié)算的審核
審核重點(diǎn)不再是工程量和工程單價(jià),而是項(xiàng)目是否滿足發(fā)包人要求以及實(shí)現(xiàn)了合同約定的功能。
工程總承包項(xiàng)目竣工結(jié)算的重點(diǎn)審核內(nèi)容如下:
(1)資料完備性審核;
(2)差異性審核,例如對(duì)于采用總價(jià)合同的項(xiàng)目,僅對(duì)合同約定的可調(diào)整部分進(jìn)行審核;
(3)變更審核;
(4)合同管理審核;
(5)工程簽證審核;
(6)材料與設(shè)備采購(gòu)審核。
3、掃尾工作清單
(1)經(jīng)發(fā)承包雙方協(xié)商,部分工作在工程竣工驗(yàn)收后進(jìn)行的,承包人應(yīng)編制掃尾工作清單。
(2)承包人完成掃尾工作清單中的內(nèi)容應(yīng)取得的費(fèi)用包含在竣工結(jié)算申請(qǐng)及審核中一并結(jié)算。
(3)承包人未能按照掃尾工作清單約定的完成時(shí)間完成掃尾工作的,視為承包人原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量缺陷。
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對(duì)于一級(jí)建造師而言,深入理解并熟練掌握工程總承包合同及結(jié)算的各個(gè)環(huán)節(jié),是提升項(xiàng)目管理能力、保障項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要基石。通過(guò)不斷優(yōu)化合同管理流程、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)、確保結(jié)算工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,我們能夠?yàn)轫?xiàng)目的成功實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保障,助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健前行。