2018年同等學力申碩工商管理綜合考試大綱之管理學原理(二)
2018年同等學力申碩的考試時間已經確定:2018年5月20日,考試大綱是考生備考的重要參考資料。為幫助考生更好地備考2018同等學力申碩考試,環(huán)球卓越為考生分享了2018年同等學力申碩工商管理綜合考試大綱之管理學原理(二)。
一、試卷題型結構
1.選擇題:單項選擇題:10小題,每小題1分,共10分多項選擇題:4小題,每小題2分,共8分
2.名詞解釋:4小題,每小題3分,共12分
3.簡答題:4小題,每小題7分,共28分
4.論述題:2小題,每小題11 分,共22分
5.案例分析題:2小題,每小題10分,共20分
內容比例: 管理學原理,約25%;企業(yè)戰(zhàn)略管理,約25%;市場營銷,約25%;財務管理,約25%。
試題難易比例: 容易題,30%;中等難度題,40%;難題,30%。
第一篇 管理學原理
第三章 企業(yè)和企業(yè)制度
一、什么是企業(yè)
1、企業(yè)的特征;2、企業(yè)的多面性。
二、產權及其功能
1、所有權;2、產權及其功能的含義。
三、企業(yè)形態(tài)
1、私營企業(yè),包括個人企業(yè)、合伙企業(yè)、兩合公司和有限責任公司;2、股份有限公司,包括資本證券化、有限責任制、所有權與經營管理權分離和公司賬目公開。
第四章 決策
一、管理就是決策
1、管理職能與決策;2、“決策人”的管理模式。
二、決策的過程和準則
1、決策過程,包括收集信息階段、擬定計劃階段、選定方案階段、對已選定的方案進行評價;2、決策的準則。
三、決策的技術
1、例行問題和例外問題;2、程序化決策和非程序化決策;3、程序化決策的決策技術,包括程序化決策的傳統(tǒng)技術、程序化決策的現代技術;4、非程序化決策的決策技術,包括非程序化決策的傳統(tǒng)技術、非程序化決策的現代技術。
四、決策的行為
1、個人因素,包括個人對問題的感知方式、個人價值系統(tǒng);2、群體因素,包括群體決策的優(yōu)點、群體決策的缺點。
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