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安全工程師

2024年中級(jí)安全工程師《安全管理》三色筆記考點(diǎn)解析(四)

2024-06-11 14:45:40

在中級(jí)安全工程師的備考之路上,《安全管理》科目是一塊重要的基石。為了幫助廣大考生更好地掌握考點(diǎn)和理解相關(guān)理論,優(yōu)路教育特別提供了《安全管理》三色筆記考點(diǎn)解析。本文將深入探討系統(tǒng)安全理論、安全原理及其在實(shí)際工作中的應(yīng)用,為考生提供一個(gè)全面而深入的復(fù)習(xí)資料。接下來(lái),讓我們一起走進(jìn)這些核心考點(diǎn)的解析之中,為成功通過(guò)考試打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


注意:該資料中,紅色代表重要考點(diǎn)(紅色部分一定要掌握),綠色代表易錯(cuò)易混點(diǎn)(綠色部分是容易失分點(diǎn)), 藍(lán)色代表記憶技巧藍(lán)色部分輔助記憶)。


【考點(diǎn) 9】系統(tǒng)安全理論

系統(tǒng)安全理論的主要觀點(diǎn):

(1)在事故致因理論方面,改變了人們只注重操作人員的不安全行為而忽略硬件的故障在事故致因中作用的傳統(tǒng)觀念,開(kāi)始考慮如何通過(guò)改善物的系統(tǒng)的可靠性來(lái)提高復(fù)雜系統(tǒng)的安全性,從而避免事故。

(2)沒(méi)有任何一種事物是絕對(duì)安全的,任何事物中都潛伏著危險(xiǎn)因素。

(3)不可能根除一切危險(xiǎn)源和危險(xiǎn),可以減少來(lái)自現(xiàn)有危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性,應(yīng)減少總的危險(xiǎn)性而不是只消除幾種選定的危險(xiǎn)。

(4)由于人的認(rèn)識(shí)能力有限,有時(shí)不能完全認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn),即使認(rèn)識(shí)了現(xiàn)有的危險(xiǎn)源,隨著技術(shù)的進(jìn)步又會(huì)產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源 。受技術(shù)、資金、勞動(dòng)力等因素的限制,對(duì)于認(rèn)識(shí)了的危險(xiǎn)源也不可能完全根除,因此,只能把危險(xiǎn)降低到可接受的程度,即可接受的危險(xiǎn)。

安全工作的目標(biāo)就是控制危險(xiǎn)源,努力把事故發(fā)生概率降到最低,萬(wàn)一發(fā)生事故,把傷害和損失控制在較輕的程度上。

記憶技巧:強(qiáng)調(diào)整個(gè)系統(tǒng)的安全,而不只是人和物兩方面


【考點(diǎn) 10】安全原理

運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則

動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則

構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的,它們相互聯(lián)系又相互制約。顯然,如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài),就不會(huì)發(fā)生事故。例如巷道開(kāi)挖產(chǎn)生動(dòng)態(tài)過(guò)程,隨開(kāi)挖行為的延續(xù),所揭露的巖體必然不同、巖體的應(yīng)力必然重新分布、其巷道的結(jié)構(gòu)必然不同。

整分合原則

高效的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理必須在整體規(guī)劃下明確分工,在分工基礎(chǔ)上有效綜合。運(yùn)用該原則,要求企業(yè)管理者在制定整體目標(biāo)和進(jìn)行宏觀決策時(shí),必須將安全生產(chǎn)納入其中,在考慮資金、人員和體系時(shí),都必須將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容考慮。

反饋原則

反饋是控制過(guò)程中對(duì)控制機(jī)構(gòu)的反作用。成功、高效的管理,離不開(kāi)靈活、準(zhǔn)確、快速的反饋。企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境在不斷變化,所以必須及時(shí)捕獲、反饋各種安全生產(chǎn)信息,以便及時(shí)采取行動(dòng)。

封閉原則

在任何一個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)部,管理手段、管理過(guò)程必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路,才能形成有效的管理活動(dòng),這就是封閉原則。封閉原則告訴我們,在企業(yè)安全生產(chǎn)中,各管理機(jī)構(gòu)之間、各管理制度和辦法之間,必須具有緊密的聯(lián)系,形成相互制約的回路,才能有效。


運(yùn)用人本原理的原則

動(dòng)力原則

推動(dòng)管理活動(dòng)的基本力量是人,管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力,這就是動(dòng)力原則。對(duì)于管理系統(tǒng),有三種動(dòng)力,即物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力和信息動(dòng)力。

能級(jí)原則

在管理系統(tǒng)中,建立一套合理能級(jí),根據(jù)單位和個(gè)人能量的大小安排其工作,發(fā)揮不同能級(jí)的能量,保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性。

激勵(lì)原則

管理中的激勵(lì)就是利用某種外部誘因的刺激,調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。以科學(xué)的手段激發(fā)人的內(nèi)在潛力,使其充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。人的工作動(dòng)力來(lái)源于內(nèi)在動(dòng)力、外部壓力和工作吸引力。例如車(chē)間主任和員工建立良好的人際關(guān)系,并為他們營(yíng)造個(gè)人進(jìn)取機(jī)會(huì),大大激勵(lì)了他們的工作熱情。

行為原則

需要與動(dòng)機(jī)是人的行為的基礎(chǔ),人類(lèi)的行為規(guī)律是需要決定動(dòng)機(jī),動(dòng)機(jī)產(chǎn)生行為,行為指向目標(biāo),目標(biāo)完成需要得到滿足,于是又產(chǎn)生新的需要、動(dòng)機(jī)、行為,以實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是防治人的不安全行為。


運(yùn)用預(yù)防原理的原則

偶然損失原則

事故后果以及后果的嚴(yán)重程度,都是隨機(jī)的、難以預(yù)測(cè)的。反復(fù)發(fā)生的同類(lèi)事故,并不一定產(chǎn)生完全相同的后果,這就是事故損失的偶然性。

偶然損失原則告訴我們,無(wú)論事故損失的大小,都必須做好預(yù)防工作。如爆炸事故,爆炸時(shí)傷亡人數(shù)、傷亡部位、被破壞的設(shè)備種類(lèi)、爆炸程度以及事后是否有火災(zāi)發(fā)生都是偶然的,無(wú)法預(yù)測(cè)的。

因果關(guān)系原則

事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果,只要誘發(fā)事故的因素存在,發(fā)生事故是必然的,只是時(shí)間或遲或早而已,這就是因果關(guān)系原則。

“3E”原則

造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的原因可歸結(jié)為 4 個(gè)方面:技術(shù)原因、教育原因、身體和態(tài)度原因以及管理原因。針對(duì)這 4 方面的原因,可以采取 3 種防止對(duì)策,即工程技術(shù)(Engineering)對(duì)策、教育(Education)對(duì)策和法制(Enforcement)對(duì)策,即所謂“3E”原則。

本質(zhì)安全化原則

本質(zhì)安全化原則是指從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)安全化,從根本上消除事故發(fā)生的可能性,從而達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。本質(zhì)安全化原則不僅可以應(yīng)用于設(shè)備設(shè)施,還可以應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目。


運(yùn)用強(qiáng)制原理的原則:

安全第一原則

安全第一就是要求在進(jìn)行生產(chǎn)和其他工作時(shí)把安全工作放在一切工作的首要位置。當(dāng)生產(chǎn)和其他工作與安全發(fā)生矛盾時(shí),要以安全為主,生產(chǎn)和其他工作要服從于安全,這就是安全第一原則。

監(jiān)督原則

監(jiān)督原則是指在安全工作中,為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實(shí),必須明確安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督。

記憶技巧:反動(dòng)整封、行動(dòng)激能、果然 3 本、安監(jiān)


經(jīng)過(guò)對(duì)《安全管理》科目中的核心考點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的解讀和分析,我們不難發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)安全理論、安全原理以及它們的具體應(yīng)用原則,都強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性和復(fù)雜性。每一個(gè)考點(diǎn)都是對(duì)安全管理理念的進(jìn)一步深化和拓展,旨在指導(dǎo)我們?cè)诎踩a(chǎn)實(shí)踐中,如何更有效地預(yù)防事故、控制風(fēng)險(xiǎn)并提升系統(tǒng)的整體安全性。通過(guò)對(duì)這些考點(diǎn)的學(xué)習(xí)和理解,考生不僅能夠?yàn)橹屑?jí)安全工程師考試做充分的準(zhǔn)備,而且能夠在未來(lái)的工作中發(fā)揮專(zhuān)業(yè)的安全管理能力,確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行。讓我們將這些知識(shí)內(nèi)化于心,外化于行,共同邁向成功的彼岸。


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