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2024年中級經(jīng)濟師《工商管理》考前狂背100點（三）
在企業(yè)管理與戰(zhàn)略策劃的廣闊舞臺上，中級經(jīng)濟師工商管理考試無疑是一場智慧與能力的較量。隨著2024年的鐘聲日益臨近，每一位備考者都正緊鑼密鼓地準備著這場考試！為了幫助廣大考生高效備考，優(yōu)路教育特別推出了“2024年中級經(jīng)濟師《工商管理》考前狂背100點”。這100點內(nèi)容經(jīng)過教研老師的篩選與整理，涵蓋了工商管理科目的所有關(guān)鍵知識點和考點，旨在幫助考生回顧并鞏固所學內(nèi)容，提升應試能力。
通過這100點的學習和記憶，希望各位考生將能夠更加系統(tǒng)地掌握工商管理領(lǐng)域的核心知識，提高解決實際問題的能力?，F(xiàn)在，就讓我們一同翻開這份筆記，一起來學習考點3：企業(yè)戰(zhàn)略的實施：
考點3：企業(yè)戰(zhàn)略的實施
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企業(yè)戰(zhàn)略的實施是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
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(一)企業(yè)戰(zhàn)略實施的步驟
第一步：戰(zhàn)略變化分析
第二步：戰(zhàn)略方案的分解與實施
第三步：戰(zhàn)略實施的考核與激勵
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(二)企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式
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模式 |
概念 |
特點/缺點 |
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指揮型 |
企業(yè)高層領(lǐng)導確定戰(zhàn)略后，然后安排下層管理人員執(zhí)行 |
考慮的是去如何制定一個最佳戰(zhàn)略 |
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變革型 |
十分重視運用組織結(jié)構(gòu)、激勵手段和控制系統(tǒng) |
①重點考慮的是如何實施戰(zhàn)略 ②如果過分強調(diào)組織體系和結(jié)構(gòu)，有可能失去戰(zhàn)略的靈活性 |
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合作型 |
把戰(zhàn)略決策范圍擴大到其他層級管理者，調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性 |
①工作重點是協(xié)調(diào)高層管理人員 ②不同觀點、不同目的的管理者協(xié)商后的產(chǎn)物可能會降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性 |
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文化型 |
參與成分擴大到企業(yè)的較低層次，力圖使整個企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略 |
①灌輸適當?shù)?/span>企業(yè)文化 ②員工必須有較高的素質(zhì) ③強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中存在的某些問題 |
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增長型 |
自下而上地形成 |
①關(guān)鍵是激勵管理人員的創(chuàng)造性 ②管理者要能正確評判下層的各種建議 |
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以上就是中級經(jīng)濟師《工商管理》考前狂背考點3：企業(yè)戰(zhàn)略的實施的內(nèi)容了！
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