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2024年中級經濟師《三色筆記》人力資源考點：組織結構的特征因素
三色筆記法是一種高效的學習與筆記技巧，它通過不同顏色的筆或標記工具，將學習材料中的關鍵信息、重點難點和輔助說明區(qū)分開來，從而幫助學習者更好地理解和記憶所學內容。針對各位選擇人力資源管理專業(yè)的中級經濟師考生，優(yōu)路教育教研團隊推出了一款適用于中級經濟師考試人力資源管理專業(yè)的三色筆記！
該筆記的紅色代表重要考點(紅色部分一定要掌握)，綠色代表易錯易混點(綠色部分是容易失分點)，藍色代表記憶技巧(藍色部分輔助記憶)
現在，讓我們翻開這本《三色筆記：人力資源管理》的【考點 10】組織結構的特征因素。攜手揭開它的神秘面紗，一同學習、掌握其中的知識吧！
【考點 10】組織結構的特征因素
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特征因素 |
內容 |
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管理層次和管理幅度 |
①管理層次：也稱組織層次，指從組織最高一層管理組織到最低一層管理組織的各個組織等級。每一個組織等級就是一個管理層次，它表明組織結構的縱向復雜程度。 ②管理幅度：也稱管理跨度，指一名領導者直接領導的下級人員數量。它的大小往往反映上級領導者直接控制和協(xié)調的業(yè)務活動量的多少。 a.兩者存在負相關的數量關系。 b.兩者相互制約，其中管理幅度起主導作用。 |
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專業(yè)化程度 |
指各職能工作分工的精細程度。 |
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規(guī)范化程度 |
指員工以同種方式完成相似工作的程度。 |
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集權化程度 |
集權程度高的組織中，企業(yè)經營的決策權和管理權大部分集中于高層管理者手中。 |
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制度化程度 |
企業(yè)中采用書面文件的數量可以反映其制度化程度。 |
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職業(yè)化程度 |
指企業(yè)員工為了掌握其本職工作，需要接受正規(guī)教育和培訓的程度。 |
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人員結構 |
指各部門人員、各職能人員在企業(yè)職工總數中的比例情況。 |
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分工形式 |
指各部門的橫向分工所采取的形式。 |
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地區(qū)分布 |
指企業(yè)在不同地區(qū)、城市設有生產工廠和管理機構的狀況，表明組織結構在空間上的復雜程度。 |
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關鍵職能 |
指組織結構中處于中心地位、具有較大職責和權限的職能部門。 |
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記憶口訣：雙管五化(專規(guī)集制職)、分地關人。
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