2024年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》教材變動對比表

章?

節(jié)

2023年教材內(nèi)容

2024年教材內(nèi)容

備注

變化形式

第一章

企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

第二節(jié)

企業(yè)戰(zhàn)略分析

社會環(huán)境是指企業(yè)所處的社會結(jié)構(gòu)、社會風(fēng)俗、宗教信仰、 價值觀念、行為規(guī)范、生活方式、文化傳統(tǒng)、消費(fèi)偏好、人口狀況與地理分布等因素的形成與變動情況。

社會環(huán)境是指企業(yè)所處的社會結(jié)構(gòu)、社會風(fēng)俗、宗教信仰、 價值觀念、行為規(guī)范、生活方式、文化傳統(tǒng)、人口狀況與地理分布等因素的形成與變動情況。

刪除細(xì)節(jié)

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析只有四種方法：

（一）企業(yè)核心競爭力分析

（二）價值鏈分析

（三）波士頓矩陣分析

（四）內(nèi)部因素評價矩陣

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析新增

（五）VRIO框架分析法

VRIO框架分析法從價值（value）、稀缺性（rareness）、可模仿性（imitability）和組織（organization）四個角度，審視和分析企業(yè)的資源和能力與企業(yè)競爭優(yōu)勢（或競爭力）的關(guān)系，從中尋找企業(yè)發(fā)展和成功的關(guān)鍵戰(zhàn)略資源和能力。

新增內(nèi)容

第三節(jié)

企業(yè)戰(zhàn)略類型?

2．國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型

基于降低成本的壓力和地區(qū)調(diào)適的壓力，企業(yè)在全球競爭中通常采用四種經(jīng)營戰(zhàn)略：全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、本土化戰(zhàn)略、跨國戰(zhàn)略和國際戰(zhàn)略。具體內(nèi)容見本書第十一章，此處不予贅述。

2．國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型

在地區(qū)調(diào)適壓力與降低成本壓力的約束下，按照戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)不同，企業(yè)實(shí)施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略通?？梢詣?分為全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、本土化戰(zhàn)略、跨國戰(zhàn)略和國際戰(zhàn)略。

并對每種戰(zhàn)略進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

新增內(nèi)容

3．國際市場進(jìn)入模式

該知識點(diǎn)刪除

刪除內(nèi)容

第二章

公司法人治理結(jié)構(gòu)

第二節(jié)

股東機(jī)構(gòu)

（四）股東的權(quán)利

（4）公司資料的查閱權(quán)。

《公司法》賦予了股東查閱公司章程、股東（大） 會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告等了解公司經(jīng)營狀況的權(quán)利。

《公司法》賦予了股東查閱、復(fù)制公司章程、股東名冊、股東會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告的權(quán)利。股東可以要求查閱公司會計賬簿、會計憑證。股東查閱上述材料，可以委托會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

內(nèi)容變動

（五）股東的義務(wù)

（1）繳納出資

公司成立后，股東不得抽逃出資。《公司法》 規(guī)定，公司的發(fā)起人、股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正，處以所抽逃出資金額5％以上15％以下的罰款。

刪除“公司成立后……罰款?！?/span>

刪除內(nèi)容

（4）忠實(shí)和勤勉

刪除

刪除內(nèi)容

1．股東會會議的種類

股東大會由全體股東組成，可分為股東年會和臨時股東大會兩種。

股份有限公司股東會會議分為成立大會、股東年會和臨時股東會。

新增 （1）成立大會

新增內(nèi)容

4．股東會會議的決議方式

普通決議與特別決議的表決方式。

股東大會做出修改公司章程、增加或者減少注冊資本 的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的2／3以上通過

應(yīng)當(dāng)經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過”。但是，股東會作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議， 以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，應(yīng)當(dāng)經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的2／3以上通過。

由原來的【必須】變成了【應(yīng)當(dāng)】

內(nèi)容變動

第五節(jié)

監(jiān)督

機(jī)構(gòu)?

（一）有限責(zé)任公司監(jiān)事會的組成和任期

二、監(jiān)事會組成和監(jiān)事任期

內(nèi)容變動

（二）有限責(zé)任公司監(jiān)事會的性質(zhì)及職權(quán)

三、監(jiān)事會的職權(quán)

內(nèi)容變動

（三）有限責(zé)任公司監(jiān)事會的議事規(guī)則

四、監(jiān)事會的召開和議事規(guī)則

內(nèi)容變動

三、股份有限公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)

刪除

刪除內(nèi)容

第六節(jié)

中國特色國家出資公司的

治理

六、國有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)制

（一）國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會

（二）企業(yè)職工的民主管理與監(jiān)督

（三）建立與治理主體履職相適應(yīng)的責(zé)任追究制度

改為

六、國家出資公司的監(jiān)督機(jī)制

（一）國家出資公司的監(jiān)督體系

（二）公司職工的民主管理與監(jiān)督

（三）公司內(nèi)部的合規(guī)管理

刪除內(nèi)容、新增內(nèi)容、節(jié)標(biāo)題變動

第三章

市場營銷與品牌管理

第三節(jié)

市場營銷組合策略

（三）人員推銷及管理

人員推銷是一種極為昂貴的促銷方式。據(jù)統(tǒng)計，人員推銷的開支占銷售總額的8％～15％，而廣告費(fèi)用平均只占1％～3％。

刪除“據(jù)統(tǒng)計，人員推銷的開支占銷售總額的8％～15％，而廣告費(fèi)用平均只占1％～3％。”

刪除內(nèi)容

第四節(jié)

品牌與品牌資產(chǎn)

一、品牌

按生命周期分類，有初創(chuàng)品牌、上升品牌、成 熟品牌和衰退品牌。

按生命周期分類，有介紹期品牌、成長期品牌、成熟期品牌和衰退期品牌。

內(nèi)容變動

一、品牌

（8）按不同屬性分類，有產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌和組織品牌。

（9）按知名度分類，有名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合格產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品的品牌等。

刪除第（8）、（9）條分類

刪除內(nèi)容