在備戰(zhàn)2024年一級(jí)造價(jià)工程師考試的過(guò)程中，《造價(jià)管理》科目中的“工程項(xiàng)目管理概述”是不可或缺的重要章節(jié)。該章節(jié)不僅涵蓋了工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)概念與原理，還深入解析了工程項(xiàng)目的組成、分類、投資決策管理制度、建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等多個(gè)方面。對(duì)于考生而言，全面理解并掌握這些核心知識(shí)點(diǎn)，不僅是考試成功的關(guān)鍵，也是未來(lái)在實(shí)際工作中能夠高效管理工程項(xiàng)目的基石。

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第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述

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1.[單項(xiàng)工程]具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,建成后可以[獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力]或效益的配套齊全的工程項(xiàng)目。[單位(子單位)]工程可據(jù)實(shí)際需要?jiǎng)澐譃槿舾蓚€(gè)子單位工程；[分部(子分部)]工程應(yīng)按[專業(yè)性質(zhì)、工程部位、建筑功能]等劃分。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、智能建筑、建筑節(jié)能工程等。[分項(xiàng)工程]是分部工程的組成部分，一般按主要[工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別]等劃分。例如，[土方開挖、土方回填、鋼筋、模板、混 凝土、磚砌體、木門窗制作與安裝、鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)等工程。]
2.項(xiàng)目建議書的內(nèi)容視項(xiàng)目不同而有繁有簡(jiǎn)，但一般應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：
(1) 項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)。
(2) 產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的[初步設(shè)想]。
(3) 資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國(guó)別、廠商的[初步分析]。
(4) 投資估算、資金籌措及還貸方案 [設(shè)想]。
(5) 項(xiàng)目進(jìn)度安排。
(6) 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的 [初步估計(jì)]。
(7) 環(huán)境影響的[初步評(píng)價(jià)]。
3.對(duì)于采用[直接投資和資本金注入]方式的政府投資項(xiàng)目，政府需要從投資決策的角度[審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告]，除特殊情況外，[不再審批開工報(bào)告]，同時(shí)還要 [嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算]；對(duì)于采用[投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息]方式的政府投資項(xiàng)目，則只審批[資金申請(qǐng)報(bào)告]

4.企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交[項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告]，不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)[項(xiàng)目建 議書、可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告]的程序。
5.如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過(guò)可行性研究報(bào)告總投資的 [10%]以上或其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，應(yīng)說(shuō)明原因和計(jì)算依據(jù)，并重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。
6.[建設(shè)單位]應(yīng)當(dāng)將施工圖送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查。審查的主要內(nèi)容包括：

[1) 是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；]

[2) 地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性；]
[3) 消防安全性]
[4 ) 人防工程(不含人防指揮工程) 防護(hù)安全性]
[5) 是否符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，]對(duì)執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，還應(yīng)當(dāng)審查是否符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)；
7.辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供下列資料：①施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書；②中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同；③建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成；④施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則) ；⑤其他需要的文件資料。
8.[在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后]，應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。
9.[項(xiàng)目董事會(huì)]的職權(quán)。建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)[籌措建設(shè)資金]；[審核、上報(bào)]項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件； [審核、上報(bào)]年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；[提出]項(xiàng)目[開工報(bào)告]；研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的 [重大問題]；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；[審定]償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)[償還債務(wù)]。
10.[項(xiàng)目總經(jīng)理]的職權(quán)。[組織編制]項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件；[組織]工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)[組織]項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；[提請(qǐng)董事會(huì)]聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員等。

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“工程項(xiàng)目管理概述”作為一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》科目的核心知識(shí)點(diǎn)，其重要性不言而喻。通過(guò)深入學(xué)習(xí)該章節(jié)的內(nèi)容，考生可以系統(tǒng)地掌握工程項(xiàng)目管理的基本概念、流程和方法，為后續(xù)的工程項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)，并能夠在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段進(jìn)行有效管理和控制。在考前沖刺階段，考生應(yīng)著重加強(qiáng)對(duì)這些知識(shí)點(diǎn)的復(fù)習(xí)和鞏固，通過(guò)大量的練習(xí)和模擬考試，不斷提高自己的應(yīng)試能力和綜合素質(zhì)，去迎接即將到來(lái)的考試挑戰(zhàn)。

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