一級(jí)造價(jià)工程師管理科目考點(diǎn)二十五:DBB和DB承包模式
考點(diǎn)二十五、DBB和DB承包模式
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在建筑行業(yè)中,項(xiàng)目承包模式的選擇直接關(guān)系到項(xiàng)目的成本、進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于一名專業(yè)的一級(jí)造價(jià)工程師,深入理解并掌握各種承包模式是其職業(yè)素養(yǎng)的重要體現(xiàn)。其中,DBB(Design-Bid-Build)和DB(Design-Build)承包模式是兩種常見的承包方式,各有其特點(diǎn)和應(yīng)用場(chǎng)景。
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1、設(shè)計(jì)——招標(biāo)——建造(DBB)
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優(yōu)點(diǎn):(1)責(zé)任權(quán)利分配明確;(2)建設(shè)單位直接管理,指令容易貫徹執(zhí)行;(3)有助于發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題。
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不足:(1)建設(shè)周期長(zhǎng);設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)困難,容易產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更;(2)建設(shè)單位將分別面對(duì)不同參與方,容易出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象,協(xié)調(diào)工作量大。
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2、DB(設(shè)計(jì)——建造)模式是指從事工程總承包的單位受建設(shè)單位委托,按照合同約定,承擔(dān)工程勘察設(shè)計(jì)和施工任務(wù)。
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工程總承包模式:
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1、DB(設(shè)計(jì)——建造)
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2、EPC(設(shè)計(jì)——采購(gòu)——施工)
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優(yōu)點(diǎn):(1)有利于縮短建設(shè)工期;(2)便于建設(shè)單位提前確定工程造價(jià);(3)使工程項(xiàng)目責(zé)任主體單一化;(4)可減輕建設(shè)單位合同管理的負(fù)擔(dān)。
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缺點(diǎn):(1)道德風(fēng)險(xiǎn)高;(2)建設(shè)單位前期工作量大;(3)工程總承包單位報(bào)價(jià)高。
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【例題】在建筑行業(yè)中,DBB和DB承包模式分別具有哪些特點(diǎn)?
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A. DBB模式中,設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工階段分離且依次進(jìn)行,每個(gè)階段結(jié)束后下一階段才能開始。
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B. DBB模式下,業(yè)主可以自由選擇咨詢?cè)O(shè)計(jì)人員,對(duì)設(shè)計(jì)要求有較強(qiáng)的控制力。
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C. DB模式下,設(shè)計(jì)和施工由同一家承包商負(fù)責(zé),有助于減少項(xiàng)目成本和縮短工期。
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D. DB模式下,業(yè)主對(duì)最終設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)的控制能力較低,因?yàn)樵O(shè)計(jì)與施工均由承包商完成。
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對(duì)于一級(jí)造價(jià)工程師來說,深入了解這兩種承包模式的特點(diǎn)和適用場(chǎng)景,有助于在實(shí)際工作中做出更為合理的決策,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。