一級造價工程師學習平行承包模式，這是一種在建筑工程中常見的承包方式。在這種模式下，項目被劃分為若干個獨立的部分或階段，每個部分或階段都由一個專門的承包商負責完成。這樣，可以確保每個部分都能得到專業(yè)的關注和處理，從而提高整個項目的質(zhì)量和效率。

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考點二十六、平行承包模式

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平行承包模式是一種工程項目管理方式，其中業(yè)主將一個項目分解為多個獨立的合同包，每個獨立部分由不同的承包商負責完成。這種模式與總承包模式形成對比，后者是將整個項目交由單一承包商完成。以下是關于平行承包模式的一些優(yōu)點：

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簡化工作程序：平行承發(fā)包的工作程序通常比施工總承包模式更為簡單，這有助于加快項目的啟動和執(zhí)行速度。

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依據(jù)施工圖招標：以施工圖設計為基礎進行招標，使得投標人的投標報價更有依據(jù)，增加了報價的準確性和可行性。

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縮短建設周期：可以實現(xiàn)邊設計邊施工的策略，從而有效縮短整個建設周期，這對于時間敏感的項目尤其有利。

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控制工程造價：平行承包模式有利于業(yè)主通過市場機制選擇最具成本效益的分包商，進而更好地控制工程造價。

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縮短建設工期：由于可以同時進行多個工程部分的施工，這種模式有助于縮短整個項目的建設工期。

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組織管理簡單：業(yè)主在平行承包模式下的組織管理工作相對簡單，因為各個分包商的工作較為獨立，減少了協(xié)調(diào)和管理的復雜性。

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【例題】在平行承包模式下，以下哪項是業(yè)主需要面對的主要挑戰(zhàn)?

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A. 如何確保各個承包商之間的有效溝通和協(xié)調(diào)。

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B. 如何保持對項目整體設計和細節(jié)的完全控制。

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C. 如何單獨管理一個大型承包商的所有工作范圍。

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D. 如何避免支付任何預付款給承包商。

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綜上所述，平行承包模式通過簡化工作流程、優(yōu)化招標過程、實現(xiàn)設計與施工的重疊、加強質(zhì)量控制及優(yōu)化成本管理，為工程項目管理提供了一種高效且靈活的解決方案。作為一名一級造價工程師，了解并掌握平行承包模式是非常重要的。這不僅可以幫助您更好地理解項目管理的各個方面，還可以幫助您在實際工作中更有效地與各個承包商合作。