2025年助理社會(huì)工作師綜合能力考點(diǎn):社會(huì)策劃模式
在助理社會(huì)工作師綜合能力考試中,社會(huì)策劃模式是重要的考點(diǎn)之一。社會(huì)策劃模式注重任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),通過理性的原則處理問題,體現(xiàn)自上而下的改變,并控制和指導(dǎo)著社區(qū)未來的發(fā)展。本文將詳細(xì)闡述社會(huì)策劃模式的特點(diǎn)、實(shí)施策略及社會(huì)工作者在該模式中的角色,以幫助考生更好地理解和掌握。
2025年助理社會(huì)工作師綜合能力考點(diǎn):社會(huì)策劃模式
一、特點(diǎn)
(1)注重任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
定義:社會(huì)策劃模式強(qiáng)調(diào)明確、具體的任務(wù)目標(biāo),并把這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為主要關(guān)注點(diǎn)。
要點(diǎn):任務(wù)目標(biāo)是具體的、可衡量的,社會(huì)工作者通過執(zhí)行計(jì)劃和項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
(2)運(yùn)用理性原則處理問題
定義:在處理社區(qū)問題時(shí),采取科學(xué)、系統(tǒng)、理性的思維方式。
要點(diǎn):通過數(shù)據(jù)收集、分析和預(yù)測(cè)等方式,制定出可行的、有效的解決方案。
(3)體現(xiàn)自上而下的改變
定義:改變主要是由上層管理層或決策者發(fā)起,并逐步向下實(shí)施和推廣。
要點(diǎn):決策者制定策略和計(jì)劃,然后傳達(dá)給基層工作人員和居民,進(jìn)行執(zhí)行和落實(shí)。
(4)控制和指導(dǎo)著社區(qū)未來
定義:通過制定詳細(xì)的計(jì)劃和藍(lán)圖,引導(dǎo)和控制社區(qū)的未來發(fā)展方向。
要點(diǎn):強(qiáng)調(diào)對(duì)未來發(fā)展的規(guī)劃和預(yù)測(cè),通過計(jì)劃指導(dǎo)社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
二、實(shí)施策略
1.了解組織的使命和目標(biāo)
使命:社會(huì)服務(wù)組織的未來理想、藍(lán)圖、目標(biāo)和信念。
目標(biāo):組織所要解決的社會(huì)問題和滿足的社會(huì)需要。
2.分析環(huán)境和形勢(shì)
收集資料:了解環(huán)境發(fā)展趨勢(shì),收集相關(guān)人士和團(tuán)體的信息。
考慮支持:考慮財(cái)政和人力支持,預(yù)測(cè)環(huán)境變化,了解機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)和障礙。
3.自我評(píng)估
內(nèi)容:評(píng)估組織的資源、能力和現(xiàn)狀,以確定其可行性和優(yōu)勢(shì)。
4.界定和分析問題
方法:使用分析工具和方法,確定需要解決的社區(qū)問題和根源。
5.確定社區(qū)需要
步驟:通過調(diào)查和評(píng)估,確定社區(qū)及其居民的具體需求。
6.確定目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)
步驟:制定明確的目標(biāo),并設(shè)定衡量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的標(biāo)準(zhǔn)。
7.尋找、比較并選擇好的方案
策略:比較不同的解決方案,選擇較好的方案進(jìn)行實(shí)施。
8.測(cè)試方案
方法:通過試點(diǎn)或小規(guī)模測(cè)試,驗(yàn)證方案的可行性和有效性。
9.執(zhí)行方案
步驟:按照計(jì)劃實(shí)施方案,確保各項(xiàng)活動(dòng)按時(shí)、按質(zhì)進(jìn)行。
10.評(píng)估結(jié)果
步驟:在方案執(zhí)行后,進(jìn)行全面的效果評(píng)估,了解方案的成效和改進(jìn)空間。
三、社會(huì)工作者的角色
(1)技術(shù)專家
職責(zé):包括收集社區(qū)資料、進(jìn)行社區(qū)分析、社區(qū)診斷、社會(huì)調(diào)查,對(duì)服務(wù)進(jìn)行策劃、組織運(yùn)作和評(píng)估等工作。
技能:在數(shù)據(jù)分析、調(diào)研、評(píng)估等技術(shù)性工作中發(fā)揮專業(yè)技能。
(2)方案實(shí)施者
職責(zé):負(fù)責(zé)整個(gè)執(zhí)行過程中的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、物資等方面的管理工作。
技能:監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度,收集執(zhí)行過程中的意見和信息,并反饋給決策者和參與各方。及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,以保證方案的順利實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
方法:確保資源有效利用,管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目,協(xié)調(diào)各方,解決執(zhí)行中的問題。
綜上所述,社會(huì)策劃模式的特點(diǎn)包括注重任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、運(yùn)用理性原則處理問題、體現(xiàn)自上而下的改變以及控制和指導(dǎo)社區(qū)未來的發(fā)展。其實(shí)施策略包括了解組織的使命和目標(biāo)、分析環(huán)境和形勢(shì)、自我評(píng)估、界定和分析問題、確定社區(qū)需要、確定目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)、尋找、比較并選擇好的方案、測(cè)試方案、執(zhí)行方案和評(píng)估結(jié)果。在這一模式中,社會(huì)工作者的角色包括技術(shù)專家和方案實(shí)施者。理解和掌握這些內(nèi)容,對(duì)于考生順利通過2025年助理社會(huì)工作師綜合能力考試至關(guān)重要。希望本文的詳細(xì)闡述能為考生提供有力的參考和幫助,助力他們?cè)谏鐣?huì)工作中更加有效地開展工作。
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