在追求軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師專業(yè)認證的道路上，我們始終保持著對知識的渴望與追求。今日，我們迎來了備考練習的第25個篇章，這標志著我們的備考之旅又邁上了一個新的臺階。在這一階段，我們將更加注重細節(jié)，精益求精，通過深入剖析項目管理中的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)與實戰(zhàn)能力。讓我們以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念，投入到這次備考練習中，向著更高的目標沖刺！

2024軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師單選題：
1、物聯(lián)網(wǎng)是隨著智能化技術(shù)發(fā)展而發(fā)展起來的新的技術(shù)應(yīng)用形式，從架構(gòu)上來講一般可分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層，其中RFID技術(shù)一般應(yīng)用于感知層。從物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的角度來看，（）不屬于物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域。
A. 手機錢包

B. 安全監(jiān)控

C. 智能家居

D. 決策分析

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2、項目建議書在批復(fù)后，選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系，制定合適的培訓(xùn)計劃等研究內(nèi)容屬于（）。
A. 技術(shù)可行性研究

B. 社會可行性研究

C. 組織可行性研究

D. 投資必要性研究

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3、關(guān)于詳細可行性研究的描述說法錯誤的是（）。
A. 詳細可行性研究是在初步可行研究基礎(chǔ)上進行的

B. 詳細可行性研究要對項目的技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境等進行深入調(diào)查研究

C. 詳細可行性研究是一項費時、費力且需一定資金支持的工作

D. 詳細可行性研究完成之后才能形成項目建議書和項目可行性研究報告

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4、（）主要用來評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標，有效配置經(jīng)濟資源、改善環(huán)境等方面的效益。
A. 經(jīng)濟可行性研究

B. 社會可行性研究

C. 技術(shù)可行性研究

D. 財務(wù)可行性研究

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5、（）是項目投資前期進行決策管理的重要環(huán)節(jié)，其主要目的是審查項目的可行性研究的可靠性、真實性和客觀性，為銀行的貸款決策或者行政主管部門的審批決策提供科學依據(jù)。
A. 項目初步可行性研究

B. 項目詳細可行性研究

C. 項目評估

D. 項目論證

?

正確答案:

D ?C ?D ?A ?C
答案解析
1、考點來源第一章信息化發(fā)展。此題考察的是物聯(lián)網(wǎng)，必須掌握，高頻考點。
物聯(lián)網(wǎng)從架構(gòu)上面可以分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層：（1）感知層：負責信息采集和物物之間的信息傳輸，信息采集的技術(shù)包括傳感器、條碼和二維碼、RFID射頻技術(shù)、音視頻等多媒體信息，信息傳輸包括遠近距離數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)、自組織組網(wǎng)技術(shù)、協(xié)同信息處理技術(shù)、信息采集中間件技術(shù)等傳感器網(wǎng)絡(luò)。
（2）網(wǎng)絡(luò)層：是利用無線和有線網(wǎng)絡(luò)對采集的數(shù)據(jù)進行編碼、認證和傳輸，廣泛覆蓋的移動通信網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，是物聯(lián)網(wǎng)三層中標準化程度高、產(chǎn)業(yè)化能力強、成熟的部分，關(guān)鍵在于為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特征進行優(yōu)化和改進，形成協(xié)同感知的網(wǎng)絡(luò)。（3）應(yīng)用層：提供豐富的基于物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的根本目標
2、考點來源于第九章項目管理概述。此題考察的是可行性研究，必須掌握，高頻考點；
組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理的組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行。
3、考點來源于第九章項目管理概述。此題考察的是可行性研究，必須掌握，高頻考點；經(jīng)過初步可行性研究，可以形成初步可行性研究報告。D明顯錯誤，先有項目建議書，再進行可行性研究。
4、考點來源于第九章項目管理概述，本題考察的是可行性研究，必須掌握，高頻考點；
經(jīng)濟可行性研究主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
5、考點來源于第九章項目管理概述。此題考察的是項目評估，必須掌握，高頻考點；
項目評估是項目投資前期進行決策管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是審查項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供科學依據(jù)。

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隨著第25次備考練習的圓滿落幕，我們在系統(tǒng)集成項目管理的知識殿堂中又攀登上了一個新的高峰。每一次的練習，都是對自我能力的一次挑戰(zhàn)；每一次的突破，都是對追求的一次有力回應(yīng)。我們深知，在備考的道路上沒有終點，只有不斷前行的腳步。但正是這份對知識的執(zhí)著與渴望，讓我們在挑戰(zhàn)中不斷成長，在成長中不斷超越。讓我們帶著這份收獲與自信，繼續(xù)前行在軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師的備考之路上，迎接未來的每一個挑戰(zhàn)！

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