今天我們?yōu)榇蠹艺砹硕?jí)建造師《施工管理》科目中，項(xiàng)目資本金制度和來源、平行承包模式的特點(diǎn)、施工項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限這三個(gè)考試要點(diǎn)，并附帶了相對(duì)應(yīng)的習(xí)題及解析，希望大家可以借此機(jī)檢測一下對(duì)這三個(gè)考點(diǎn)的掌握程度，一起來看一看吧～

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考點(diǎn)1：項(xiàng)目資本金制度和來源

所謂項(xiàng)目資本金，是指在項(xiàng)目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。這里的總投資，是指投資項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資與鋪底流動(dòng)資金之和。項(xiàng)目資本金屬于非債務(wù)性資金，項(xiàng)目法人不承擔(dān)這部分資金的任何利息和債務(wù)。投資者可按其出資比例依法享有所有者權(quán)益，也可轉(zhuǎn)讓其出資，但不得以任何方式抽回。項(xiàng)目資本金可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)作價(jià)出資。對(duì)作為資本金的實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)，必須經(jīng)過有資格的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)依照法律、法規(guī)評(píng)估作價(jià)，不得高估或低估。除國家對(duì)采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定外，以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價(jià)出資的比例不得超過投資項(xiàng)目資本金總額的 20%。

【考點(diǎn)分值】1分

【習(xí)題】關(guān)于項(xiàng)目資本金的說法，正確的是（ ? ）

A.項(xiàng)目資本金是債務(wù)性資金

B.項(xiàng)目法人要承擔(dān)項(xiàng)目資本金的利息

C.投資者可轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目資本金

D.投資者可抽回項(xiàng)目資本金

【答案】C

【解析】AB項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目資本金屬于非債務(wù)性資金，項(xiàng)目法人不承擔(dān)這部分資金的任何利息和債務(wù)；D項(xiàng)錯(cuò)誤，投資者可按其出資比例依法享有所有者權(quán)益，也可轉(zhuǎn)讓其出資，但不得以任何方式抽回。

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考點(diǎn)2：平行承包模式的特點(diǎn)

（1）有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇施工單位。（2）有利于控制工程質(zhì)量。（3）有利于縮短建設(shè)工期。（4）組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。（5）工程造價(jià)控制難度大。（6）不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的總承包商綜合優(yōu)勢。

【考點(diǎn)分值】1-2分

【習(xí)題】平行承包是指建設(shè)單位將工程項(xiàng)目劃分為若干標(biāo)段，分別發(fā)包給多家施工單位承包。以下屬于平行承包模式特點(diǎn)的有（ ? ）

A.有利于縮短建設(shè)工期

B.有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇施工單位

C.有利于控制工程質(zhì)量

D.組織管理和協(xié)調(diào)工作量小

E.工程造價(jià)控制難度大

【答案】ABCE

【解析】平行承包模式有以下特點(diǎn)：（1）有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇施工單位。由于合同內(nèi)容比較單一、合同價(jià)值小、風(fēng)險(xiǎn)小，有利于不具備總承包能力的施工單位參與競爭。建設(shè)單位可在更大范圍內(nèi)選擇施工單位。（2）有利于控制工程質(zhì)量。整個(gè)工程經(jīng)分解后分別發(fā)包給各施工單位，合同約束與相互制約使每一部分都能較好地實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量要求。如主體工程與裝修工程分別由兩家施工單位承包，當(dāng)主體工程不合格時(shí)，裝修單位不會(huì)同意在不合格的主體工程上進(jìn)行裝修，這種他控機(jī)制比自控更有約束力。（3）有利于縮短建設(shè)工期。由于工程施工任務(wù)經(jīng)分解后平行發(fā)包，在工藝技術(shù)及場地允許的條件下，多個(gè)標(biāo)段任務(wù)并行實(shí)施，可縮短整個(gè)工程項(xiàng)目工期。（4）組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。由于合同數(shù)量多，使工程項(xiàng)目系統(tǒng)中合同界面（結(jié)合部）數(shù)量增加，要求建設(shè)單位具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。（5）工程造價(jià)控制難度大。由于招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項(xiàng)合同價(jià)格，從而使工程造價(jià)控制難度增加。（6）與總承包模式相比，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的總承包商綜合優(yōu)勢。

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考點(diǎn)3：施工項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限

（1）參與項(xiàng)目投標(biāo)及施工合同簽訂。

（2）參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部，提名項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，選用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。

（3）主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度。

（4）決定企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)的資源投入和使用。

（5）參與分包合同和供貨合同簽訂。

（6）在授權(quán)范圍內(nèi)直接與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行溝通。

（7）根據(jù)企業(yè)考核評(píng)價(jià)辦法組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績效考核評(píng)價(jià)，按企業(yè)薪酬制度擬定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績效工資分配方案，提出不稱職管理人員解聘建議。

（記憶方法:三參與、二授權(quán)、一主持、一制定;提名選用做績效）

【考點(diǎn)分值】1-2分

【習(xí)題】根據(jù)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》T/CCIAT 0010-2019 規(guī)定，以下屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的有（ ? ）

A.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度

B.參與分包合同和供貨合同簽訂

C.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行施工合同交底和項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任分解。

D.參與項(xiàng)目投標(biāo)及施工合同簽訂

E.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度

【答案】ABDE

【解析】C項(xiàng)屬于項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。《建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》T/CCIAT 0010-2019規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有但不限于下列權(quán)限：（1）參與項(xiàng)目投標(biāo)及施工合同簽訂。（2）參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部，提名項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，選用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。（3）主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度。（4）決定企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)的資源投入和使用。（5）參與分包合同和供貨合同簽訂。（6）在授權(quán)范圍內(nèi)直接與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行溝通。（7）根據(jù)企業(yè)考核評(píng)價(jià)辦法組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績效考核評(píng)價(jià)，按企業(yè)薪酬制度擬定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績效工資分配方案，提出不稱職管理人員解聘建議。

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各位同學(xué)感覺如何呢?目前距離考試還有24天，時(shí)間緊迫，希望大家可以合理安排最后這段的復(fù)習(xí)時(shí)間，選擇適合自己的沖刺材料，也可以結(jié)合歷年真題及模擬試題來進(jìn)行鞏固訓(xùn)練，我相信大家都能堅(jiān)持到最后，預(yù)祝各位考試順利！

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