深入造價(jià)管理的核心領(lǐng)域，我們迎來了《造價(jià)管理》快練200題的又一關(guān)鍵章節(jié)——(八)。在這里，每一道題目都是對知識的深度挖掘，每一次解答都是對能力的全面提升。讓我們以更加堅(jiān)定的步伐，繼續(xù)前行在造價(jià)管理的征途上，探索未知，挑戰(zhàn)自我。接上一篇：快練200題（七）。

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二.多選題
1.與 BOT 融資方式相比，TOT 的特點(diǎn)包括（）。
A.是為籌建中的項(xiàng)目融資
B.只涉及經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓
C.從東道國角度看，TOT 緩解了中央和地方財(cái)政壓力
D.可規(guī)避建設(shè)中超支風(fēng)險(xiǎn)
E.需要較為復(fù)雜的信用保證結(jié)構(gòu)

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2.確定材料消耗量的基本方法包括（）。
A.現(xiàn)場技術(shù)測定法
B.實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)法
C.現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)法
D.理論計(jì)算法
E.工作日對比法

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3.施工招標(biāo)文件部分內(nèi)容應(yīng)包括（）。
A.合同條款及格式
B.工程量清單
C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
D.投標(biāo)文件格式
E.招標(biāo)公告和投標(biāo)

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4.施工成本管理中，企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本進(jìn)行考核的指標(biāo)有（）。

A.直接成本降低率
B.預(yù)算總成本降低率
C.責(zé)任目標(biāo)總成本降低率
D.施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低率
E.施工計(jì)劃成本實(shí)際降低率

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5.根據(jù)《建筑法》，關(guān)于建筑工程承包的說法，正確的有（）。
A.承包單位應(yīng)在其資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程
B.大型建筑工程可由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包
C.除總承包合同約定的分包外，工程分包須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可
D.總承包單位就分包工程對建設(shè)單位不承擔(dān)連帶責(zé)任
E.分包單位可將其分包的工程再分包

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6.對于列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施所需的費(fèi)用，施工單位應(yīng)當(dāng)用于（）。
A.安全生產(chǎn)條件改善
B.專職安全管理人員工資發(fā)放
C.施工安全設(shè)施更新
D.安全事故損失賠付
E.施工安全防護(hù)用具采購

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7.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的（）編制專項(xiàng)施工方案。
A.土方開挖工程
B.鋼筋工程
C.模板工程
D.混凝土工程
E.腳手架工程

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8.根據(jù)《招投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列關(guān)于招投標(biāo)的說法，正確的有（）。

A.采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)的項(xiàng)目，可以不進(jìn)行招標(biāo)
B.招標(biāo)費(fèi)用占合同比例過大的項(xiàng)目，可以不進(jìn)行招標(biāo)
C.招標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)限于編制招標(biāo)文件所投入的成本支出
D.潛在投標(biāo)人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間 10 日前提出
E.招標(biāo)人采用資格后審辦法的，應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)后 15 日內(nèi)由評標(biāo)委員會公布審查結(jié)果

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9.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》屬于不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人的情形有（）。
A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向投標(biāo)人提供相同的項(xiàng)目信息
B.設(shè)定的技術(shù)和商務(wù)條件與合同履行無關(guān)
C.以特定行業(yè)的業(yè)績作為加分條件
D.對投標(biāo)人采用無差別的資格審查標(biāo)準(zhǔn)
E.對招標(biāo)項(xiàng)目指定特定的品牌和原產(chǎn)地

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隨著(八)的圓滿結(jié)束，我們再次見證了學(xué)習(xí)的力量與成長的喜悅。這段旅程中，我們共同面對挑戰(zhàn)，克服困難，收獲了寶貴的知識與經(jīng)驗(yàn)。但請記住，學(xué)習(xí)永無止境，造價(jià)管理的世界依舊廣闊無垠。讓我們帶著這份收獲與感悟，繼續(xù)前行，在未來的學(xué)習(xí)與工作中，不斷追求卓越，實(shí)現(xiàn)自我超越。下一篇快練200題（九）。

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