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2024二級造價工程師考核要點：工程施工成本
二級造價工程師考試中，工程施工成本是重要的知識點之一。
一、施工成本管理流程
| 名稱 | 作用 |
| 成本測算 | 是成本計劃的編制基礎 |
| 成本計劃 | 是開展成本控制和核算的基礎 |
| 成本控制 | 能對成本計劃的實施進行監(jiān)督，保證成本計劃的實現(xiàn) |
| 成本核算 | 是成本計劃的檢查，成本核算所提供的成本信息又是成本分析、成本考核的依據(jù)。 |
| 成本分析 | 為成本考核提供依據(jù)，也為未來的成本預測與成本計劃指明方向 |
| 成本考核 | 是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和手段 |
二、施工成本管理內(nèi)容
（一）成本測算
成本測算是指施工承包單位憑借歷史數(shù)據(jù)和工程經(jīng)驗,運用一定方法對工程項目未來的成本水平及其可能的發(fā)展趨勢做出科學估計。施工成本的常用測算方法就是成本法,主要是通過施工企業(yè)定額來測算擬施工工程的成本,并考慮建設期物價等?險因素進?調(diào)整。
（二）成本計劃
成本計劃是在成本預測的基礎上,施工承包單位及其項目經(jīng)理部對計劃期內(nèi)工程項目成本水平所做的籌劃。
| 方法 | 內(nèi)容 |
| 目標利潤法 |
根據(jù)工程項目的合同價格扣除目標利潤后得到目標成本的方法。 |
| 技術(shù)進步法 |
以工程項目計劃采取的技術(shù)組織措施和節(jié)約措施所能取得的經(jīng)濟效果為項目成本降低額，求得項目目標成本的方法。 |
| 按實際算法 |
是以工程項目的實際資源消耗測算為基礎，根據(jù)所需資源的實際價格，詳細計算各項活動或各項成本組成的目標成本。 |
| 定律估算法 |
又稱為歷史資料法，當工程項目非常龐大和復雜而需要分為幾個部分時采用的方法。 |
（三）成本控制（核心內(nèi)容）
成本控制是指在工程項目實施過程中,對影響工程項目成本的各項要素,即施工生產(chǎn)所耗費的人?、物?和各項費用開支,采取一定措施進?監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制,及時預防、發(fā)現(xiàn)和糾正偏差,保證工程項目成本目標的實現(xiàn)。
| 方法 | 內(nèi)容 |
| 成本分析表法 | 是指利用各種表格進?成本分析和控制的方法。 |
|
工期—成本同步分析法 |
成本控制與進度控制之間有著必然的同步關系。若不對應，說明工程項目進展中出現(xiàn)虛盈或虛虧的不正?，F(xiàn)象。 |
|
贏得值法（掙值法） |
對工程項目成本/進度進?綜合控制的一種分析方法。通過比較已完工程預算成本與已完工程實際成本的差值，可分析由于實際價格的變化引起的累計成本偏差；通過比較已完工程預算成本與擬完工程預算成本的差值，可分析由于進度偏差引起的累計成本偏差。并計算后續(xù)未完工程的計劃成本余額，預測其尚需的成本數(shù)額，為后續(xù)工程施工的成本、進度控制及尋求降低成本挖潛途徑指明方向。 |
| 價值工程方法 |
事前成本控制的重要方法，在工程項目設計階段，研究工程設計的技術(shù)合理性，探索有無改進的可能性，在提高功能的條件下，降低成本。 |
（四）成本核算
成本核算是施工承包單位利用會計核算體系,對工程項目施工過程中所發(fā)生的各項費用進?歸集,統(tǒng)計其實際發(fā)生額,并計算工程項目總成本和單位工程成本的管理工作。
| 方法 | 內(nèi)容 | |
|
表格核算法 |
優(yōu)點 | 簡捷明了，直觀易懂，易于操作，適時性較好。 |
| 缺點 |
覆蓋范圍較窄，核算債權(quán)債務等比較困難；且較難實現(xiàn)科學嚴密的審核制度，有可能造成數(shù)據(jù)失實，精度較差。 |
|
|
會計核算法 |
優(yōu)點 |
核算嚴密、邏輯性強、人為調(diào)節(jié)的可能因素較小、核算范圍較大。
|
| 缺點 | 對核算人員的專業(yè)水平要求較高。 | |
（五）成本分析
成本分析是揭示工程項目成本變化情況及其變化原因的過程。
| 方法 | 內(nèi)容 |
| 比較法 |
又稱為指標對比分析法。 （1）本期實際指標與目標指標對比。 （2）本期實際指標與上期實際指標對比。 （3）本期實際指標與本?業(yè)平均水平、先進水平對比。 |
| 因素分析法 |
又稱為連環(huán)置換法，這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。 注：掌握因素分析法進?成本分析的計算過程。 |
| 差額計算法 | 差額計算法是因素分析法的一種簡化形式。 |
| 比率法 | ①相關比率法；②構(gòu)成比率法；③動態(tài)比率法。 |
（六）成本考核
成本考核是在工程項目建設過程中或項目完成后,定期對項目形成過程中的各級單位成本管理的成績或失誤進?總結(jié)與評價。
| 方法 | 內(nèi)容 |
|
企業(yè)的項目成本的考核指標 |
項目施工成本降低額和項目施工成本降低率 |
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項目經(jīng)理部可控責任成本考核指標 |
① 項目經(jīng)理責任目標總成本降低額和降低率 ② 施工責任目標成本實際降低額和降低率 ③ 施工計劃成本實際降低額和降低率 |
在準備二級造價工程師考試時，應確保對工程施工成本相關的法律法規(guī)、標準做法、計算方法、控制策略等有深入的理解和應用能力。隨著考試內(nèi)容的更新，需要實時關注考試大綱的變化，掌握最新的行業(yè)發(fā)展趨勢和政策調(diào)整。
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